Training Certified Of Business Development Specialist

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Certified of Business Development Specialist dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk memperluas dan mempertahankan pasar dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk menjadi Business Development Specialist yang efektif, serta mendukung organisasi Anda dalam mencapai kesuksesan dan tujuan bisnisnya.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Business Development Specialist, Peserta Diharapkan Mampu:

Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang Business Development: Anda akan mempelajari konsep dasar Business Development, peran dan tanggung jawab Business Development Specialist, serta berbagai strategi Business Development yang efektif.
Meningkatkan kemampuan analisa dan pengambilan keputusan: Anda akan belajar bagaimana membaca dan memahami laporan keuangan, melakukan analisis kelayakan bisnis, dan mengambil keputusan bisnis secara kuantitatif dengan menggunakan data dan analisis.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan presentasi: Anda akan belajar bagaimana berkomunikasi dengan efektif dengan stakeholders internal dan eksternal, serta bagaimana mempresentasikan ide-ide Business Development Anda secara persuasif.
Meningkatkan kemampuan problem solving: Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi masalah-masalah yang terkait dengan Business Development, dan bagaimana mengembangkan solusi yang kreatif dan efektif.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Certified of Business Development Specialist:

Pengetahuan Mendalam
Keterampilan Praktis
Strategi Efektif
Kemampuan untuk Beradaptasi
Peningkatan Kinerja

Target Peserta

Training Certified of Business Development Specialist Ditujukan Untuk:

Manajer Pengembangan Bisnis
Pengusaha dan Calon PengusahaSpesialis Pemasaran dan Penjualan
Manajer Produk
Eksekutif dan Manajer Senior
Konsultan Bisnis
Tim Pengembangan Strategis

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Certified of Business Development Specialist:

Pengenalan Konsep dan Teori:
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Grup
Studi Kasus dan Analisis:
- Analisis Studi Kasus
- Tugas Kelompok
Workshop Praktis:
- Simulasi Pengembangan Bisnis
- Role-Playing
Pengenalan Alat dan Teknik:
- Demonstrasi Alat
- Praktik Langsung
Evaluasi dan Umpan Balik:
- Kuis dan Tes
- Sesi Umpan Balik
Pengembangan Rencana Aksi:
- Rencana Implementasi
- Sesi Tindak Lanjut

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Certified of Business Development Specialist:

Konsep dan Prinsip-Prinsip Dasar Business Development
- Memahami definisi dan tujuan Business Development.
- Mempelajari peran dan tanggung jawab Business Development Specialist.
- Mengidentifikasi berbagai jenis peluang Business Development.
Mengapa Business Development Penting? Connected to 7S – Strategy
- Memahami pentingnya Business Development dalam mencapai tujuan organisasi.
- Mempelajari bagaimana Business Development dapat membantu organisasi untuk meningkatkan revenue, profit, dan market share.
- Menghubungkan Business Development dengan konsep 7S (Strategy, Structure, Systems, Style, Staff, Skills, Shared Values).
Bagaimana Melakukan Business Development
- Memahami Tujuan dan Road Map Organisasi: Mempelajari bagaimana mengidentifikasi tujuan dan road map organisasi.
- Ansoff Matrix: Mempelajari dan menggunakan Ansoff Matrix untuk mengembangkan strategi Business Development yang tepat.
- Strategi di Red Ocean (Kuadran 1): Mempelajari strategi untuk bersaing di pasar yang kompetitif.
- Strategi di Pasar Baru (Kuadran 2): Mempelajari strategi untuk memasuki pasar baru.
- Strategi untuk Meluncurkan Produk Baru (Kuadran 3): Mempelajari strategi untuk meluncurkan produk baru ke pasar.
- Strategi Blue Ocean (Kuadran 4): Mempelajari strategi untuk menciptakan pasar baru.
Membaca Laporan Keuangan
- Mempelajari dasar-dasar akuntansi dan keuangan.
- Mampu membaca dan memahami laporan keuangan seperti neraca, laba rugi, dan arus kas.
- Menganalisis rasio keuangan untuk menilai kesehatan keuangan organisasi.
Studi Kelayakan Bisnis dan Business Plan yang Efektif
- Mempelajari langkah-langkah dalam melakukan studi kelayakan bisnis.
- Mampu menyusun business plan yang efektif untuk menunjang kegiatan Business Development.
Pengambilan Keputusan Bisnis secara Kuantitatif
- Mempelajari konsep dan prinsip-prinsip pengambilan keputusan bisnis.
- Mampu menggunakan data dan analisis untuk mengambil keputusan bisnis yang tepat.
- Mempelajari berbagai alat dan teknik analisis kuantitatif yang dapat digunakan dalam Business Development.