Training Be An Effective Manager

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Be An Effective Manager dirancang untuk meningkatkan keterampilan manajer pelatihan dan manajer sumber daya manusia dalam merancang dan mengelola program pelatihan yang efisien, sehingga membantu perusahaan mempersiapkan karyawan yang kompeten dan siap menjalankan tugas dengan optimal.

Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah aspek yang sangat penting dalam sebuah perusahaan. Meskipun pelatihan memerlukan investasi yang signifikan dan dapat mengurangi produktivitas dalam jangka pendek, manfaatnya bagi individu dan organisasi dalam jangka panjang sangatlah besar. Program “Be An Effective Training Manager” dirancang khusus untuk manajer pelatihan dan manajer sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam merancang dan mengelola program pelatihan yang efektif. Workshop ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mempersiapkan karyawan yang kompeten dan siap untuk menjalankan tugas mereka dengan optimal.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Be An Effective Manager, peserta diharapkan mampu:

Memahami Konsep Pelatihan: Peserta dapat memahami secara menyeluruh apa yang dimaksud dengan pelatihan (training) dan mengapa pelatihan sangat penting bagi pengembangan karyawan dan kemajuan perusahaan secara keseluruhan. Mereka akan memiliki pemahaman yang kuat tentang manfaat pelatihan dalam meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kinerja karyawan.
Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis): Peserta mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan untuk mengidentifikasi gap (kesenjangan) antara keterampilan yang dimiliki saat ini dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Mereka dapat menggunakan berbagai metode dan teknik untuk menentukan jenis pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Menyusun Desain Pelatihan (Training Design): Peserta dapat menyusun desain pelatihan yang efektif berdasarkan hasil analisis kebutuhan pelatihan. Mereka mampu merencanakan struktur kurikulum, metode pengajaran, dan materi pelatihan yang relevan dan sesuai dengan tujuan pelatihan.
Melaksanakan Pelatihan (Training Delivery): Peserta mampu menyelenggarakan pelatihan baik dalam bentuk mengikuti pelatihan publik (public training) maupun secara mandiri di dalam perusahaan. Mereka memiliki keterampilan dalam mengelola sesi pelatihan, menggunakan metode pengajaran yang efektif, dan berkomunikasi dengan peserta pelatihan secara efisien.
Melakukan Evaluasi Pelatihan: Peserta dapat melakukan evaluasi pelatihan untuk mengukur efektivitas dan dampaknya terhadap kinerja karyawan dan pencapaian tujuan organisasi. Mereka dapat menggunakan berbagai metode evaluasi, seperti survei peserta, tes pengetahuan, dan analisis statistik, untuk menilai keberhasilan pelatihan dan membuat perbaikan di masa depan.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Be An Effective Manager:

Peningkatan Keterampilan Manajerial
Pengembangan Program Pelatihan yang Efisien
Peningkatan Kompetensi Karyawan
Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
Peningkatan Produktivitas Tim
Pengembangan Strategi Pelatihan yang Adaptif
Keterampilan Evaluasi dan Umpan Balik
Kepemimpinan dalam Pengembangan Karyawan
Penguatan Budaya Pembelajaran
Perbaikan dalam Perencanaan dan Pelaksanaan Pelatihan

Target Peserta

Training Be An Effective Manager Ditujukan Untuk:

Manajer Pelatihan
Manajer Sumber Daya Manusia (SDM).
Kepala Departemen
Supervisor dan Team Leader
Pengembang Pelatihan dan Konsultan SDM
Manajer Proyek
Direktur dan Eksekutif
Pekerja Sumber Daya Manusia yang Baru
HR Business Partner
Pengelola Kompetensi

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Training Be An Effective Manager menggunakan metode yang variatif dan interaktif, di antaranya:

Presentasi: Penyajian informasi atau materi pelatihan oleh instruktur atau fasilitator kepada peserta.
Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk bertanya tentang materi pelatihan yang disampaikan.
Games
Tugas Individu: Tugas ini bisa berupa studi kasus, penelitian mandiri, atau penyusunan rencana pelatihan kecil.
Tugas Kelompok: Pembentukan kelompok kerja di antara peserta untuk menyelesaikan tugas atau proyek tertentu.

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Training Be An Effective Manager:

Pengertian Training
- Pengertian dan Tujuan Training B.
- Jenis-jenis Training
Training Need Analysis (TNA)
- Mengapa perlu dilakukan TNA
- Komponen TNA
- Tahapan melakukan TNA
- Tugas 1: Melakukan TNA
Tata Cara Design Training
- Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam desain Training
- Proses penyusunan desain training
- Penyusunan Tujuan Training Penyusunan Evaluasi Hasil Training Penyusunan Materi Training
- Pemilihan Metode Training
- Penyusunan Pelatih/peserta Training
- Tugas 2: Menyusun Materi Pelatihan
Penyelenggaraan Training
- Penyelenggaraan Training dengan Mengikuti Public Training
- Penyelenggaraan Training Secara Mandiri
Melatih
- Mempersiapkan Melatih
- Beberapa Metode Melatih
- Beberapa Media Pelatihan
- Mempersiapkan Test
Evaluasi Training
- Reaction: Apakah Training Ini bermanfaat?
- Learning: Apa yang Dipelajari dalam Training tersebut?
- Behaviour: Sejauh mana Hasil Training Tersebut Diterapkan?
- Result: Sejauh mana Hasil Training Tersebut?
- Tugas 3: Menyusun Evaluasi Training