Training Analisa SWOT Berbasis IKSF dan BSC dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun analisis SWOT yang efektif dengan menggunakan pendekatan Internal and External Key Success Factors (IKSF) dan Balanced Scorecard (BSC), guna meningkatkan proses pengambilan keputusan strategis dan perencanaan bisnis.
Analisis SWOT adalah teknik yang banyak digunakan dalam perencanaan strategis untuk menilai faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi sebuah proyek atau organisasi. Teknik ini melibatkan penilaian terhadap kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Proses analisis SWOT dimulai dengan menentukan tujuan spesifik dari proyek atau organisasi yang sedang dianalisis. Selanjutnya, dilakukan identifikasi terhadap faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat mendukung atau menghambat pencapaian tujuan tersebut. Hasil analisis ini disusun dalam bentuk matriks SWOT, yang menunjukkan bagaimana memanfaatkan kekuatan untuk mengambil keuntungan dari peluang, mengatasi kelemahan yang menghambat pemanfaatan peluang, menghadapi ancaman dengan kekuatan yang ada, dan mengurangi kelemahan yang dapat memperburuk ancaman.
Training Analisa SWOT Berbasis IKSF dan BSC dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penyusunan analisis SWOT dengan pendekatan Internal and External Key Success Factors (IKSF) dan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini akan memandu peserta dalam memahami faktor-faktor kunci yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan bisnis.
