Training 5S and 7 Waste Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training 5S and 7 Waste Management

Deskripsi

Di era yang kompetitif ini, perusahaan dituntut untuk selalu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya agar dapat bersaing di pasar global. Salah satu cara yang efektif untuk mencapai hal ini adalah dengan menerapkan konsep 5S and 7 Waste Management.

5S, yang merupakan singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke, adalah metodologi asal Jepang yang berfokus pada pengorganisasian dan kebersihan tempat kerja. 5S bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang rapi, teratur, dan aman, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

7 Waste Management, di sisi lain, adalah metodologi yang bertujuan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi. Dengan menerapkan 7 Waste Management, perusahaan dapat menghemat biaya, meningkatkan kualitas produk, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Training 5S and 7 Waste Management ini akan memberikan Anda pengetahuan dan keterampilan yang Anda perlukan untuk menerapkan kedua metodologi ini di tempat kerja Anda.

Setelah mengikuti Training 5S and 7 Waste Management, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan manfaat 5S dan 7 Waste Management
  • Mempelajari langkah-langkah penerapan 5S dan 7 Waste Management
  • Mampu mengidentifikasi area-area yang berpotensi untuk perbaikan
  • Mengembangkan strategi untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi
  • Meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan
  • Mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan nyaman

Training 5S and 7 Waste Management dirancang untuk para:

  • Operator
  • Teknisi
  • Staf / Petugas
  • Pengawas
  • Manajer

Training 5S and 7 Waste Management menggunakan metode yang variatif dan interaktif, di antaranya:

  • Dialog interaktif / Berbagi
  • Diskusi grup
  • Latihan
  • Studi kasus
  1. Membongkar Konsep dan Sasaran 5S & 7 Waste Management
  2. Menyelami Penerapan 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke
  3. Mengurai Langkah-langkah Penerapan 5S & 7 Waste
  4. Mengidentifikasi Area Perbaikan: Menemukan Akar Permasalahan
  5. Memahami 7 Waste Management: Mengatasi Pemborosan
  6. Nilai Tambah vs Nilai Tambah: Memahami Perbedaannya
    • Membedakan dengan jelas antara aktivitas yang bernilai tambah (Value Added) dan aktivitas yang tidak bernilai tambah (Non-Value Added)
    • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas dengan fokus pada aktivitas yang memberikan manfaat nyata
  7. Hubungan antara 7 Waste & Nilai Tambah: Menjalin Keterkaitan
  8. Akar Permasalahan 7 Waste: Menelusuri Penyebabnya
  9. Alat Bantu 5S & 7 Waste: Mempermudah Implementasi
  10. Ikhtisar Kaizen: Filosofi Peningkatan Berkelanjutan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
=