BMG Institute

Total Productive Maintenance (TPM) – Zero Losses Higher Profit

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Total Productive Maintenance (TPM) - Zero Losses Higher Profit

Deskripsi

Di era industri yang kompetitif ini, memaksimalkan kinerja peralatan dan meningkatkan produktivitas merupakan kunci utama untuk mencapai profitabilitas yang lebih tinggi. Training Total Productive Maintenance (TPM) – Zero Losses – Higher Profit ini dirancang khusus untuk membekali Anda dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk menerapkan TPM secara efektif dalam organisasi Anda.

Dengan TPM yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan kerja di area operasional. Hal itu juga dapat meningkatkan produktivitas dan utilisasi peralatan, sehingga menurunkan biaya operasional dan pemeliharaan dan mencapai zero losses (tidak ada pemborosan, kerusakan, dan cacat) dalam proses produksi.

  • Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang TPM: Peserta akan mempelajari konsep dasar TPM, pilar-pilar TPM, dan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur efektivitas implementasi TPM.
  • Meningkatkan keterampilan dalam implementasi TPM: Peserta akan mempelajari langkah-langkah implementasi TPM, cara melakukan audit TPM, dan praktik terbaik dalam penerapan TPM.
  • Meningkatkan budaya kerja yang disiplin dan berfokus pada perbaikan: Peserta akan mempelajari cara membangun organisasi yang efektif untuk mendukung implementasi TPM dan menerapkan budaya 5S/5R di tempat kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah: Peserta akan mempelajari teknik 5 WHY untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan menerapkan Kaizen untuk melakukan perbaikan berkelanjutan.
  • Meningkatkan motivasi dan semangat tim: Peserta akan mempelajari cara membangun tim kerja yang solid dan termotivasi untuk mencapai tujuan bersama.
  • Divisi Plant/Peralatan/Maintenance: Mekanik, teknisi, supervisor, manager, dan direktur.
  • Divisi Warehouse/Inventory/Purchasing/Procurement: Supervisor, manager, dan direktur.
  • Engineer: Project engineer, site engineer, dan maintenance engineer.
  • Project/Site Manager: Project manager, site manager, dan operations manager.
  • Service Manager/Supervisor: Service manager, supervisor, dan quality control manager.
  • Part Manager: Part manager, inventory manager, dan purchasing manager.
  • Cost/Finance Controller: Cost controller, finance manager, dan accounting manager.
  • HSE: HSE manager, supervisor, dan safety officer.
  • Pihak lain yang berkecimpung dalam peningkatan produktivitas dan kualitas.

Day 1:

  1. Ikhtisar TPM: Memahami konsep dasar TPM, manfaat TPM, dan sejarah perkembangan TPM.
  2. Evolusi Sistem Pemeliharaan Peralatan dan Harapan Pelanggan/Stakeholder: Mempelajari berbagai jenis sistem pemeliharaan peralatan dan bagaimana TPM dapat membantu memenuhi harapan pelanggan dan stakeholder.
  3. Tipe-tipe Sistem Pemeliharaan Peralatan: Memahami perbedaan antara sistem pemeliharaan reaktif, preventif, dan prediktif, serta bagaimana TPM menggabungkan ketiga sistem tersebut.
  4. Pillar TPM: Mempelajari delapan pilar TPM dan bagaimana setiap pilar berkontribusi pada pencapaian zero losses dan peningkatan produktivitas.
  5. Key Performance Indicator (KPI) di TPM: Memahami KPI yang digunakan untuk mengukur efektivitas implementasi TPM dan menetapkan target yang realistis.

Day 2:

  1. Organisasi dan budaya kerja Kerja/5S/5R: Membangun organisasi yang efektif untuk mendukung implementasi TPM dan menerapkan budaya 5S/5R di tempat kerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan aman.
  2. 5 WHY: Mempelajari teknik 5 WHY untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan mencegah masalah terulang kembali.
  3. Langkah Implementasi TPM: Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mengimplementasikan TPM secara efektif dalam organisasi.
  4. Audit TPM: Mempelajari cara melakukan audit TPM untuk mengukur kemajuan implementasi dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
  5. Continues Improvement/Kaizen Pillar: Mempelajari filosofi Kaizen untuk melakukan perbaikan berkelanjutan dan menerapkannya dalam proses TPM.
  6. Best Practices: Mempelajari praktik terbaik dalam penerapan TPM dari berbagai industri dan organisasi.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 8-9 Agustus 2024
  • 24-25 September 2024
  • 6-7 November 2024
09:00 –
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 –
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 8-9 Agustus 2024
  • 24-25 September 2024
  • 6-7 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top