BMG Institute

Structured Selection Interview Technique

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Structured Selection Interview Technique

Deskripsi

Proses Recruitment merupakan tahap kritis dalam manajemen SDM di suatu organisasi perusahaan. Di dalam proses tersebut, teknik wawancara (interview) memainkan peran yang sangat penting dalam pengambilan keputusan untuk merekrut kandidat menjadi bagian dari tim kerja perusahaan. (Interview Technique)

Dalam banyak kasus, masalah terjadi ketika karyawan yang direkrut tidak mampu memberikan kinerja yang optimal, sementara di sisi lain, mereka mungkin juga tidak merasa sesuai dengan budaya dan lingkungan kerja di perusahaan tersebut. Hal ini sering terjadi karena banyak manajer lini yang melakukan wawancara sebagai bagian dari proses rekrutmen tidak memiliki standar teknik wawancara yang jelas dan efektif. (Interview Technique)

  1. Memperkuat pemahaman peserta tentang proses rekrutmen yang efektif dan mengajarkan mereka untuk menjalankan proses tersebut sesuai dengan proses bisnis perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggali, mengumpulkan, dan menganalisis data, fakta, atau informasi yang diperlukan untuk merekrut calon karyawan yang berkualitas.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi informasi yang dikumpulkan untuk mengambil keputusan apakah calon karyawan sesuai dengan syarat dan spesifikasi jabatan yang akan diisi.
  4. Memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi kompetensi yang perlu dievaluasi melalui pertanyaan yang disusun dengan baik, serta mengajarkan mereka teknik wawancara yang terstruktur dan efektif.
  5. Mengajarkan peserta untuk mengevaluasi informasi yang diperoleh selama wawancara dan membuat rekomendasi yang tepat berdasarkan data yang diperoleh.
  1. Introduksi
    • Pengenalan tentang pentingnya teknik wawancara dalam proses rekrutmen.
    • Hubungan teknik wawancara dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi, dan perencanaan tenaga kerja.
  2. Proses Rekrutmen
    • Tahapan-tahapan dalam proses rekrutmen dan keterkaitannya dengan proses bisnis perusahaan.
    • Identifikasi masalah umum yang sering terjadi dalam proses rekrutmen dan cara mengatasinya.
  3. Kebijakan dan Prosedur Rekrutmen
    • Pentingnya memiliki kebijakan dan prosedur rekrutmen yang jelas dan efektif.
    • Langkah-langkah untuk mengembangkan kebijakan dan prosedur rekrutmen yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Analisis Jabatan
    • Pengenalan tentang analisis jabatan dan pentingnya memahami profil jabatan, deskripsi jabatan, dan persyaratan jabatan.
    • Menetapkan dimensi dan menyusun dimensi yang relevan untuk setiap jabatan.
  5. Menyusun Pertanyaan
    • Teknik menyusun pertanyaan yang efektif untuk menggali informasi yang dibutuhkan dalam wawancara.
  6. Teknik dan Struktur Wawancara
    • Prinsip “Do’s and Don’ts” dalam melakukan wawancara rekrutmen.
    • Teknik pembukaan, proses, dan penutupan wawancara yang efektif.
    • Cara menangani dan menyimpulkan jawaban dari calon karyawan.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 7-8 Agustus 2024
  • 20-21 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 7-8 Agustus 2024
  • 20-21 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top