BMG Institute

Street-Smart Strategist: Managing Your Organization To The Next Level

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Strategist, Managing Business

Deskripsi

Training Street-Smart Strategist bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada para manajer, pimpinan, dan pelaku bisnis tentang intisari dari 10 buku manajemen strategi. Pelatihan ini menawarkan pengetahuan tentang mengapa ada perbedaan antara organisasi yang maju dan berkembang dengan yang stagnan atau mengalami kemunduran. Para peserta akan mempelajari rahasia-rahasia para pemimpin sukses dalam membangun organisasi yang efektif dan produktif, serta teknik dan strategi untuk mengelola organisasi agar berhasil dalam jangka panjang. Pelatihan ini diarahkan untuk membantu peserta memperoleh wawasan yang lebih dalam dalam mengelola organisasi dengan lebih efektif dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik.

  1. Meletakkan dasar fondasi strategi bisnis yang kuat: Peserta akan mampu memahami konsep dasar dalam merancang strategi bisnis yang kokoh dan sesuai dengan visi dan misi organisasi.
  2. Membuat rencana strategi dan bisnis jangka panjang: Peserta akan dapat mengembangkan rencana strategis yang mempertimbangkan tujuan jangka panjang organisasi serta langkah-langkah konkret untuk mencapainya.
  3. Menyusun standar operasional prosedur yang dibutuhkan: Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun SOP (Standard Operating Procedures) yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mengoptimalkan operasional.
  4. Membangun tim yang efektif, produktif, solid, dan profesional: Peserta akan belajar teknik-teknik untuk membangun dan mengelola tim yang efektif, produktif, memiliki kekompakan, serta berkomitmen terhadap tujuan bersama.
  5. Menjadi eksekutor perubahan yang andal: Peserta akan dilatih dalam kemampuan untuk menjadi agen perubahan yang handal, mampu mengelola dan menjalankan perubahan organisasi dengan baik.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memimpin dan mengelola organisasi dengan lebih efektif dan sukses dalam mencapai tujuan strategisnya.

Semua Manajer, Supervisor, Kepala Bagian, Pimpinan, Pemilik Bisnis, HR, dan Marketing yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen strategis perlu mengikuti training ini.

Metode pelatihan yang digunakan adalah 70% praktek dan 30% teori. Metode ini mencakup presentasi, simulasi, role play, diskusi kelompok, games, dan multimedia untuk memastikan pembelajaran yang efektif dan praktis bagi peserta.

  1. Check-up Kondisi Bisnis
    • Pentingnya melakukan check-up kondisi bisnis secara berkala
    • Metode praktis untuk melakukan analisis kondisi bisnis
    • Identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis
  2. Rencana Kerja Tahunan dan Program Anggaran
    • Langkah-langkah menyusun rencana kerja tahunan yang efektif dan realistis
    • Penetapan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Penyusunan program anggaran yang sesuai dengan rencana kerja
  3. Pengembangan Sistem Prosedur
    • Prinsip-prinsip dasar dalam merancang sistem prosedur yang aplikatif
    • Langkah-langkah implementasi sistem prosedur yang efisien
    • Monitoring dan evaluasi kinerja sistem prosedur
  4. Merumuskan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
    • Pentingnya memiliki visi, misi, dan nilai-nilai yang jelas dan terukur
    • Proses merumuskan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan secara partisipatif
    • Komunikasi dan internalisasi visi, misi, dan nilai-nilai kepada seluruh anggota organisasi
  5. Pengaturan Insentif, Penilaian Kinerja, Evaluasi Target Pencapaian
    • Desain program insentif yang mendorong kinerja optimal
    • Teknik penilaian kinerja yang adil dan transparan
    • Evaluasi terhadap target pencapaian dan perbaikan berkelanjutan
  6. Pengguliran Perubahan dan Manajemen Dampak
    • Tahapan-tahapan pengguliran perubahan dalam organisasi
    • Strategi mengelola dampak perubahan terhadap karyawan dan proses bisnis
    • Komunikasi efektif selama proses perubahan
  7. Membangun Budaya Kerja dan Kepemimpinan Generasi Milenial
    • Karakteristik budaya kerja yang diinginkan dan strategi untuk membentuknya
    • Kepemimpinan yang efektif untuk generasi milenial
    • Mengatasi tantangan dan memanfaatkan potensi generasi milenial dalam organisasi
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 6-7 Mei 2024
  • 2-3 Agustus 2024
  • 31 Oktober – 1 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 6-7 Mei 2024
  • 2-3 Agustus 2024
  • 31 Oktober – 1 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top