Training Effective Strategies For New Product Development dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan produk baru yang sukses. Pengembangan produk baru (New Product Development atau NPD) adalah elemen kunci dalam mempertahankan daya saing dan memanfaatkan peluang pertumbuhan. Namun, proses NPD sering kali memiliki risiko kegagalan yang tinggi. Pelatihan ini hadir untuk membantu Anda mengatasi tantangan tersebut dan berhasil dalam menciptakan produk inovatif
Effective Strategies For New Product Development
Senior Trainer BMG Institute
Deskripsi
Tujuan Pelatihan
peserta Training Effective Strategies For New Product Development diharapkan dapat:
- Memahami Definisi, Manfaat, dan Prinsip-prinsip NPD yang Sukses:
- Mendefinisikan apa itu NPD dan mengapa penting untuk kesuksesan bisnis.
- Mengetahui manfaat dari implementasi NPD yang efektif.
- Memahami prinsip-prinsip dasar yang mendasari NPD yang sukses.
- Menghasilkan Ide Produk Baru:
- Mempelajari teknik-teknik kreatif untuk menghasilkan ide produk baru.
- Mengidentifikasi sumber-sumber ide yang potensial untuk produk baru.
- Menyaring Ide Produk Baru:
- Menggunakan teknik-teknik evaluasi untuk menyaring ide produk baru.
- Mempertimbangkan kriteria-kriteria penting dalam menyaring ide.
- Mengembangkan Konsep Positioning dan Strategi Merek:
- Menggunakan konsep positioning untuk menempatkan produk baru di pasar.
- Mengembangkan pernyataan strategi merek yang jelas dan kohesif.
- Memahami Faktor-faktor Kesuksesan dan Kegagalan dalam NPD:
- Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang dapat memengaruhi kesuksesan atau kegagalan dalam NPD.
- Menganalisis kinerja perusahaan saat ini terkait dengan NPD.
- Mengembangkan Rencana Tindakan untuk Memperbaiki NPD:
- Menggunakan hasil analisis untuk merancang rencana tindakan yang bertujuan meningkatkan proses NPD.
- Menetapkan langkah-langkah konkret untuk meningkatkan kinerja NPD dalam bisnis.
Target Peserta
Training Effective Strategies For New Product Development ditujukan kepada peserta
- Product Manager: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan dan manajemen produk di perusahaan.
- Product Specialist: Individu yang memiliki keahlian khusus dalam produk atau industri tertentu.
- Product Development Manager: Manajer yang fokus pada pengembangan produk baru dari konsep hingga peluncuran.
- Business Development Manager: Mereka yang mengelola strategi pertumbuhan bisnis, termasuk pengembangan produk baru.
- Marketing Manager: Manajer pemasaran yang terlibat dalam perencanaan dan peluncuran produk baru.
- Sales Manager: Manajer yang bertanggung jawab atas strategi penjualan, termasuk memasarkan dan menjual produk baru.
Outline Training
Strategi Awal NPD
- Strategi Produk Baru:
- Memahami pentingnya strategi produk baru dalam kesuksesan bisnis.
- Meninjau strategi dan pendekatan yang berbeda dalam NPD.
- Generasi Ide:
- Teknik dan metode untuk menghasilkan ide produk baru.
- Memilih ide terbaik melalui proses penilaian.
Pengembangan dan Pengujian Konsep
- Pengembangan Konsep:
- Mengembangkan konsep produk baru dari ide-ide terpilih.
- Menerapkan teknik pengujian konsep untuk memvalidasi potensi produk.
- Analisis Bisnis:
- Menganalisis aspek bisnis dari produk baru, termasuk estimasi biaya, potensi keuntungan, dan analisis risiko.
Pengujian Produk dan Komersialisasi
- Pengujian Produk:
- Proses pengujian produk untuk memastikan kualitas dan kelayakan pasar.
- Mengidentifikasi dan mengatasi masalah potensial melalui pengujian.
- Komersialisasi:
- Strategi dan taktik untuk meluncurkan produk baru ke pasar.
- Pemasaran, promosi, dan distribusi produk baru.
Faktor Kesuksesan dan Penilaian Kinerja
- Faktor Kesuksesan dalam NPD:
- Identifikasi faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan dalam NPD.
- Membangun produk unggulan yang berbeda dari pesaing.
- Penilaian Kinerja Organisasi:
- Mengukur kinerja NPD dan menganalisis hasilnya.
- Identifikasi area perbaikan dan peluang untuk peningkatan.
Perencanaan Tindakan
- Perencanaan Tindakan:
- Mengembangkan rencana tindakan yang spesifik untuk memperbaiki NPD di organisasi.
- Menetapkan prioritas, langkah-langkah, dan tanggung jawab dalam implementasi perbaikan.
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 6–7 Januari 2025
Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00
- 09:00 - 17:00
- Hotel di Jakarta
- Early Bird Rp 4.850.000*
- Full Fare Rp 5.250.000*
*Harga belum termasuk PPN
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 13–14 Januari 2025
09:00 -
15:00
- 09:00 - 15:00
- Early Bird Rp 3.450.000*
- Full Fare Rp 3.650.000*
*Harga belum termasuk PPN
In-Class Training
- 6–7 Januari 2025
- Hotel di Jakarta
- 09:00 - 17:00
- Rp 4.850.000
- Rp 5.250.000
*Harga belum termasuk PPN
Pelatihan lainnya
Running
Running
- 18–19 Februari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 11–12 Januari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 8–9 Januari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 20–21 Januari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000