Strategic Manpower Planning And Workload Management

Beranda
Event
Strategic Manpower Planning And Workload

Deskripsi Pelatihan

Training Strategic Manpower Planning And Workload Management dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengelola tenaga kerja mereka dengan lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini akan membahas prinsip-prinsip dasar perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik untuk mengukur beban kerja secara akurat. Para peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang cara mengoptimalkan kinerja tenaga kerja dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti kemampuan, keterampilan, dan penyesuaian beban kerja.

Pelatihan Strategic Manpower Planning And Workload Management dirancang khusus untuk membantu perusahaan dalam mengelola tenaga kerja mereka secara efektif dan efisien. Pelatihan ini akan membahas konsep-konsep dasar Manpower Planning serta teknik-teknik pengukuran beban kerja yang akurat. Peserta pelatihan akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan kinerja tenaga kerja dengan memperhatikan berbagai faktor seperti kemampuan, keterampilan, dan beban kerja yang sesuai.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Training Strategic Manpower Planning And Workload Management Ditujukan Untuk:
1. Direktur/Manajer: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis terkait perencanaan tenaga kerja dan beban kerja di perusahaan. Kehadiran mereka penting untuk memastikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan strategi yang akan diajarkan dalam pelatihan.
2. Supervisor: Supervisor berperan langsung dalam mengelola tim kerja dan memastikan bahwa beban kerja dan produktivitasnya optimal. Kehadiran mereka membantu dalam menerjemahkan konsep-konsep yang dipelajari ke dalam praktik sehari-hari di tingkat operasional.
3. Marketing/Staf Operasional: Bagian marketing dan staf operasional perlu memahami konsep Manpower Planning And Workload karena mereka akan terlibat dalam pelaksanaan aktivitas operasional yang membutuhkan penyesuaian beban kerja yang tepat.
4. HRD/Personalia: Bagian HRD/Personalia bertanggung jawab atas manajemen sumber daya manusia, termasuk perencanaan tenaga kerja. Kehadiran mereka penting untuk memastikan bahwa kebijakan dan strategi perencanaan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan organisasi dan konsisten dengan kebijakan SDM yang ada.
Outline Training
Outline Materi Training Strategic Manpower Planning And Workload Management:
1. PengantarPengertian Manpower Planning
2. Pentingnya Workload Analysis dalam Manpower Planning
3. Karakteristik Tenaga KerjaPengenalan karakteristik dasar tenaga kerja
4. Hubungan antara karakteristik tenaga kerja dengan penyesuaian beban kerja
5. Pengaruh Sistem dan Lingkungan KerjaFaktor-faktor yang memengaruhi produktivitas kerja
6. Analisis dampak sistem dan lingkungan kerja terhadap beban kerja
7. Perhitungan Beban KerjaMetode dan teknik pengukuran beban kerja
8. Penggunaan data dan informasi untuk perhitungan beban kerja yang akurat
9. Manfaat dan Kegunaan Perencanaan Tenaga KerjaTujuan utama dari perencanaan tenaga kerja
10. Manfaat dari perencanaan tenaga kerja yang efektif
11. Titik Optimum Beban Kerja dan Kebutuhan Tenaga KerjaIdentifikasi titik optimum beban kerja
12. Penentuan kebutuhan jumlah tenaga kerja berdasarkan analisis beban kerja
13. Metode Kurang-Lebih (Kur-Leb)Konsep dan prinsip dasar metode Kurang-Lebih
14. Penerapan metode Kurang-Lebih dalam perencanaan tenaga kerja dan beban kerja
15. Studi Kasus dan LatihanAnalisis studi kasus nyata terkait perencanaan tenaga kerja dan pengukuran beban kerja
16. Latihan menggunakan metode Kurang-Lebih untuk perhitungan kebutuhan tenaga kerja