Training Strategic Human Resource Management for Competitive Advantage

Beranda
Event
Strategic Human Resource Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Strategic Human Resource Management dirancang untuk membantu organisasi menghadapi tantangan dan ketidakpastian dengan fokus pada pengelolaan SDM yang strategis. Berbasis pada pengalaman pakar global, program ini bertujuan untuk membekali pemimpin dengan strategi dan keterampilan yang relevan dalam mengelola sumber daya manusia secara berkelanjutan, mendukung organisasi menghadapi perubahan bisnis, dan mencapai visi sebagai institusi kelas dunia. Pelatihan ini memberikan solusi bagi pengembangan SDM yang efektif guna menciptakan keunggulan kompetitif di pasar global.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:
1. Para Pimpinan Organisasi dan Perusahaan: Termasuk CEO, Direktur, Manajer Senior, dan Kepala Departemen yang memiliki tanggung jawab besar dalam mengelola perubahan di organisasi.
2. Staf di Tim Manajemen Perubahan: Anggota tim yang secara langsung terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi perubahan di organisasi, seperti Manajer Perubahan, Change Management Officer, dan lain sebagainya.
3. Staf di Bidang SDM: HRD Manager, HR Business Partner, Trainer, dan staf HR lainnya yang memiliki peran penting dalam mengelola aspek manusia dalam perubahan organisasi.
4. Konsultan Organisasi: Profesional konsultan yang fokus pada manajemen perubahan dan memiliki pengalaman dalam membantu organisasi menghadapi tantangan transformasi.
5. Akademisi: Dosen atau pengajar yang mengajar atau melakukan penelitian tentang manajemen perubahan, SDM, atau bidang terkait lainnya.
Outline Training
1. Human Resources: Strategic Partner Or Paper-pusher?Peran tradisional HR vs. peran HR sebagai mitra strategis.
2. Pentingnya transformasi peran HR dalam mendukung strategi bisnis.
3. Trends Affecting Human Resource ManagementTren utama yang mempengaruhi manajemen sumber daya manusia.
4. Dampak teknologi, globalisasi, dan perubahan lingkungan bisnis lainnya terhadap HRM.
5. HR Transformation: Progress Made But the Journey ContinuesTinjauan singkat tentang kemajuan transformasi HRM.
6. Tantangan dan peluang yang dihadapi dalam menerapkan transformasi HR yang berkelanjutan.
7. HR’s Contribution to Business StrategyKontribusi HR dalam merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis.
8. Hubungan antara strategi bisnis dan strategi SDM.
9. Human Resource Management: a Strategic FunctionKonsep dasar manajemen sumber daya manusia yang bersifat strategis.
10. Memahami peran HR dalam mencapai tujuan organisasi.
11. A Strategic Management Approach to Human ResourcePendekatan manajemen strategis dalam mengelola SDM.
12. Integrasi strategi SDM dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
13. Organization’s Strategy and ProcessAnalisis strategi organisasi dan proses bisnis.
14. Penyesuaian strategi SDM dengan kebutuhan organisasi.
15. Strategic Human Resource ManagementKonsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia strategis.
16. Strategi pengelolaan SDM untuk mencapai keunggulan kompetitif.
17. The Strategic Role of Human Resource ManagementPeran strategis HRM dalam mencapai visi dan misi perusahaan.
18. Pengelolaan SDM untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.
19. Talent ManagementStrategi pengelolaan bakat untuk mendukung pertumbuhan organisasi.
20. Identifikasi, pengembangan, dan retensi bakat kunci.
21. Effective Competency Based HR Strategy in PracticeImplementasi strategi HR berbasis kompetensi.
22. Penggunaan kompetensi untuk rekrutmen, penilaian kinerja, dan pengembangan karir.
23. Human Resource ScorecardPengukuran kinerja SDM dengan HR scorecard.
24. Pemantauan dan evaluasi strategi SDM melalui metrik yang relevan.
25. The Manager’s Roles in Strategic Human Resource ManagementPeran manajer dalam mendukung strategi SDM.
26. Keterlibatan manajer dalam rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan.