Training Smart Interview

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Smart Interview dirancang untuk memperkenalkan metode wawancara yang menggunakan analisis perilaku kandidat guna meningkatkan akurasi dan kesesuaian dalam keputusan perekrutan.

Teknik Smart Interview adalah metode wawancara yang memanfaatkan analisis perilaku kandidat untuk membuat keputusan perekrutan yang lebih akurat dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Metode ini bertujuan untuk memperoleh karyawan yang memiliki potensi sukses dalam menjalankan tugasnya dengan optimal. Dengan pendekatan ini, Smart Interview memastikan tingkat akurasi yang tinggi dalam proses pengambilan keputusan perekrutan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

setelah mengikuti Training Smart Interview peserta diharapkan dapat:

Memampukan peserta untuk melakukan persiapan dan proses wawancara dengan cepat dan tepat.
Mengembangkan keterampilan peserta dalam merumuskan pertanyaan-pertanyaan wawancara yang efektif.
Membantu peserta untuk mengenali karakter dasar pelamar melalui pola perilaku yang terungkap selama wawancara.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Training Smart Interview ditujuk untuk:

Direktur/Manajer: Mereka perlu memahami konsep SMART INTERVIEW untuk mengambil keputusan strategis terkait rekrutmen karyawan dan memastikan bahwa proses wawancara dilakukan dengan efektif dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
HRD, Personalia/Trainer: Mereka bertanggung jawab langsung dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam wawancara SMART INTERVIEW yang lebih efektif dan efisien.
Supervisor/Atasan: Mereka sering terlibat dalam proses wawancara karyawan baru atau promosi internal. Partisipasi dalam pelatihan ini akan membantu mereka memahami metode SMART INTERVIEW dan memberikan kontribusi yang lebih baik dalam memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan tim atau departemen.
Recruiter: Mereka memiliki peran kunci dalam menemukan dan merekrut karyawan yang berkualitas. Pelatihan SMART INTERVIEW akan membantu mereka meningkatkan keterampilan dalam menilai dan mengidentifikasi potensi serta kompetensi kandidat secara lebih efektif.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

metode pelatihan yang digunakan dalam Training Smart Interview adalah:

Presentasi: Materi pelatihan akan disampaikan melalui sesi presentasi untuk memberikan pemahaman dasar tentang konsep, teknik, dan strategi wawancara SMART INTERVIEW.
Diskusi: Peserta akan diajak untuk berdiskusi mengenai berbagai aspek yang terkait dengan wawancara, seperti karakteristik pelamar, teknik bertanya yang efektif, dan evaluasi jawaban pelamar.
DISC Profiling Test: Peserta akan mengikuti tes DISC Profiling untuk mengidentifikasi gaya komunikasi dan perilaku mereka. Hasil tes akan membantu dalam memahami cara terbaik untuk berkomunikasi dengan berbagai jenis pelamar.
Latihan Soal: Peserta akan diberikan latihan soal untuk mengasah kemampuan dalam merumuskan pertanyaan-pertanyaan wawancara yang relevan dan efektif berdasarkan studi kasus atau skenario tertentu.
Simulasi/Roll Player: Peserta akan melakukan simulasi wawancara dengan peran sebagai pewawancara dan pelamar (dalam bentuk roll player). Ini akan memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan teknik SMART INTERVIEW dan menghadapi berbagai situasi yang mungkin terjadi dalam wawancara sebenarnya.

Pendahuluan
- Sejarah dan perkembangan metode wawancara.
- Pentingnya wawancara dalam proses seleksi karyawan.
Memahami Karakter Dasar Pelamar
- Mengidentifikasi karakteristik dasar pelamar.
- Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara yang sesuai dengan karakteristik pelamar.
Mengenal Diri Sendiri sebagai Pewawancara
- Menyadari kekuatan dan kelemahan sebagai pewawancara.
- Membangun keterampilan komunikasi untuk menghadapi berbagai tipe pelamar.
Proses Wawancara SMART a. Persiapan Wawancara
- Menyiapkan daftar pertanyaan yang relevan dengan posisi dan karakter pelamar.
- Menentukan kriteria penilaian untuk setiap pertanyaan.
Pelaksanaan Wawancara
- Memulai wawancara dengan pendekatan terbuka dan ramah.
- Mengikuti alur wawancara yang terstruktur dan menggali informasi secara mendalam.
Evaluasi Jawaban Pelamar
- Menganalisis dan mencatat jawaban pelamar sesuai dengan kriteria penilaian.
- Menilai kemampuan dan potensi pelamar berdasarkan respons mereka.
Pengambilan Keputusan
- Menggunakan data dari wawancara untuk membuat keputusan yang tepat.
- Membandingkan dan mempertimbangkan semua aspek yang relevan sebelum mengambil keputusan akhir.
Prinsip-prinsip Wawancara yang Efektif
- Konsistensi dalam memberikan pertanyaan dan menilai jawaban.
- Mendengarkan dengan aktif dan memberikan tanggapan yang tepat.
- Menjaga etika dan profesionalisme selama wawancara.
Praktek Wawancara dengan Simulasi
- Melakukan simulasi wawancara dengan skenario berbeda.
- Memberikan umpan balik dan evaluasi atas hasil wawancara simulasi.
Latihan Membuat Pertanyaan Wawancara
- Mengasah kemampuan membuat pertanyaan yang relevan dan efektif.
- Mencatat hasil wawancara dan menentukan kelengkapan informasi dari jawaban pelamar.