Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (Hps/Oe)

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (Hps/Oe)

Deskripsi

Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen pengadaan dalam perusahaan. HPS atau Owner Estimate (OE) merupakan estimasi harga untuk pengadaan barang atau jasa yang telah dianalisis secara profesional dan disetujui oleh eksekutif berwenang. Fungsi utama dari HPS atau OE adalah sebagai acuan dalam mengevaluasi harga penawaran, dengan tujuan untuk memperoleh penawaran yang wajar dan sesuai kebutuhan perusahaan.

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini sangat berguna untuk perhitungan pengadaan, baik dengan anggaran Operational Expenditures (OPEX) maupun Capital Expenditures (CAPEX). Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses penyusunan HPS atau OE, termasuk langkah-langkah yang harus diikuti, teknik analisis yang digunakan, serta pemanfaatan data historis dan tren pasar yang relevan, dengan penyesuaian terhadap kebutuhan dan strategi perusahaan.

Selain itu, peserta akan mempelajari pentingnya akurasi dalam penyusunan HPS atau OE, serta cara melakukan evaluasi dan perbandingan harga penawaran dari berbagai pihak. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan dan keterampilan peserta dalam manajemen pengadaan, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan anggaran dan memaksimalkan nilai dari setiap pengadaan yang dilakukan.

Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (Hps/Oe) ditujukan kepada peserta :

  1. Direktur atau Manajer Pembelian (Purchasing Director/Manager)
  2. Manajer atau Staf Proyek (Project Manager/Staff)
  3. Direktur atau Staf Pengadaan (Procurement Director/Staff)
  4. Manajer Operasi Pemasok (Supplier Operation Manager)
  5. Manajer Produksi (Production Manager)
  6. Pembeli Senior (Senior Buyers)
  7. Analis Harga (Price Analyst)
  8. Logistik
  9. Manajer Distribusi (Distribution Manager)
  10. Produsen (Manufacturer)
  11. Eksportir (Exporter)
  12. Importir (Importer)
  13. Pedagang (Trader)
  14. Manajer Material (Material Manager)
  15. Manajer Gudang (Warehousing Manager)
  1. Pengantar Proses Pengadaan
    • Definisi Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tujuan Pengadaan (HPS/OE)
    • Parameter Pengadaan Barang dan Jasa (HPS/OE)
    • Proses Pengadaan Tradisional vs. Proses Pengadaan Masa Kini (HPS/OE)
  2. Pentingnya Aspek Quality, Cost, Delivery dalam Pengadaan
    • Quality, Cost, Delivery (QCD) dalam Pengadaan (HPS/OE)
  3. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan
    • Pengertian Owners Estimate (HPS/OE)
    • Fungsi Owners Estimate (HPS/OE)
    • Peran Owners Estimate dalam Berbagai Pola Pengadaan (HPS/OE)
  4. Teknik Penyusunan Owners Estimate
    • Pengadaan dengan Anggaran Operational Expenditures (Opex)
      • Harga Pasar
      • Data Kontrak Masa Lalu
      • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold (HPS/OE)
      • Price List dari Pabrikan
      • Engineering Estimation
      • Metode Delphi
      • Referensi Harga Lainnya
    • Formulasi HPS/OE
  5. Analisis Costing dan Break Even Point
    • Komponen Biaya
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured dan Cost of Goods Sold (HPS/OE)
    • Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point)
    • Fixed Cost vs. Variable Cost
    • Break Even Point dengan Teknik Grafis dan Contribution Margin
  6. Penggunaan Activity-Based Costing (ABC) dalam Penyusunan OE
    • Perbedaan ABC vs. Traditional Costing
    • Penggunaan ABC untuk Purchasing Management
    • Reduksi Biaya dengan ABC
    • Teknik Pengumpulan Data dan Penggunaan Software
  7. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
    • Ketentuan Pengadaan Internasional
    • Biaya-biaya Pengadaan Internasional
    • Ilustrasi Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
  8. Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa
    • Perbedaan Pengadaan Barang dan Jasa
    • Ketentuan Pengadaan Jasa bagi BUMN dan Lembaga Pemerintah
    • Aplikasi Traditional Cost Accounting dan Activity-Based Costing untuk Perhitungan OE Pengadaan Jasa
  9. Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pengadaan Aktiva Tetap (Capex)
    • Pengertian TCO
    • Time Value of Money dalam Perhitungan TCO
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
    • Latihan Perhitungan TCO
  10. Studi Kasus Perhitungan HPS/OE
    • Diskusi dan Studi Kasus
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=