BMG Institute

Performance Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Performance Management

Deskripsi

Program Certified Performance Management bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang Manajemen Kinerja (Performance Management System/PMS) yang efektif dan efisien dalam sebuah organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan kinerja individu dan tim dengan lebih baik, serta mengaitkannya dengan rencana strategis perusahaan.

Peserta akan mempelajari konsep-konsep kunci dalam PMS, termasuk pengembangan perencanaan kinerja, penetapan sasaran kerja yang cerdas dan terukur, pengorganisasian coaching kinerja, penilaian kinerja, dan pembuatan program reward yang optimal seperti bonus dan insentif lainnya. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis dan keterampilan yang diperlukan agar peserta dapat mengelola PMS dengan baik di lingkungan kerja mereka.

Pada akhir program, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan praktik-praktik terbaik dalam Manajemen Kinerja untuk meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kinerja keseluruhan organisasi sesuai dengan tujuan strategis yang telah ditetapkan.

  1. Staff HR: Orang-orang di departemen HR yang terlibat langsung dalam implementasi dan manajemen sistem kinerja, seperti HR Officers atau HR Administrators.
  2. Supervisors: Para supervisor yang mengawasi tim dan individu di tingkat operasional, seperti Supervisor Produksi, Supervisor Layanan Pelanggan, atau Supervisor Logistik.
  3. Manajer: Manajer di tingkat operasional yang memiliki tanggung jawab langsung dalam mengelola kinerja tim dan individu, seperti Manajer Produksi, Manajer Pemasaran Lapangan, atau Manajer Operasi.
  4. Staf Operasional: Anggota staf operasional yang tidak secara langsung terlibat dalam manajemen kinerja tetapi dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen kinerja dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

Metodologi pelatihan Certified Performance Management mencakup beberapa pendekatan yang efektif, antara lain:

  1. Presentasi:
    • Materi disampaikan melalui presentasi yang jelas dan terstruktur.
    • Penggunaan slide, grafik, dan materi audiovisual untuk memperjelas konsep-konsep penting.
  2. Studi Kasus:
    • Penggunaan studi kasus nyata untuk mengilustrasikan konsep-konsep dalam manajemen kinerja.
    • Analisis studi kasus membantu peserta memahami implementasi teori dalam situasi praktis.
  3. Individual Consultation:
    • Sesi konsultasi individu dengan instruktur atau konsultan untuk membahas kasus-kasus khusus atau pertanyaan dari peserta.
    • Konsultasi individu memberikan kesempatan bagi peserta untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam dan solusi yang relevan dengan konteks mereka.
  4. Sharing Pengalaman:
    • Sesi diskusi dan sharing pengalaman antara peserta untuk belajar dari pengalaman satu sama lain.
    • Pengalaman praktis dari peserta menjadi sumber inspirasi dan pembelajaran bagi yang lain.

Dengan kombinasi metode presentasi yang interaktif, studi kasus yang relevan, konsultasi individu yang personal, dan sharing pengalaman antar peserta, pelatihan Certified Performance Management dirancang untuk memberikan pengalaman pembelajaran yang komprehensif dan aplikatif bagi peserta. Metodologi ini memastikan bahwa peserta dapat memahami, menerapkan, dan mengembangkan keterampilan manajemen kinerja dengan efektif dalam lingkungan kerja mereka.

  1. Linking the Business to the Performance Management System
    • Menghubungkan bisnis dengan sistem manajemen kinerja.
    • Memahami peran PMS dalam mendukung tujuan dan strategi bisnis.
  2. Performance Planning
    • Perencanaan kinerja.
    • Proses penurunan (cascading down) tujuan dan sasaran kinerja.
  3. Performance Contract and Setting Objectives
    • Kontrak kinerja dan penetapan objektif.
    • Menggunakan prinsip SMART dalam menetapkan tujuan yang cerdas dan terukur.
  4. Performance Coaching
    • Keterampilan coaching kinerja.
    • Penerapan teori motivasi di tempat kerja.
  5. GROW Model
    • Menggunakan model GROW (Goals, Reality, Options, Wrap-Up) dalam coaching kinerja.
  6. Impact of People Management Assumptions and Preferences on Performance
    • Dampak asumsi dan preferensi manajemen sumber daya manusia terhadap kinerja.
  7. Competency-Based Performance Development and Enhancement Program
    • Program pengembangan dan peningkatan kinerja berbasis kompetensi.
  8. Using Effective Feedback in Coaching Performance
    • Memberikan umpan balik yang efektif dalam coaching kinerja.
  9. Performance Review
    • Tinjauan kinerja.
    • Komunikasi dan analisis hasil tinjauan kinerja.
  10. Proper Communication Process in Performance Review
    • Proses komunikasi yang tepat dalam tinjauan kinerja.
  11. Appraisal Simulation
    • Simulasi penilaian kinerja.
  12. Performance Reward
    • Penghargaan kinerja.
    • Menciptakan penghargaan inovatif untuk mengakui kinerja tinggi.
  13. Jointly Raising the Bar for the Next Round of Performance Standards
    • Bersama-sama meningkatkan standar kinerja untuk periode berikutnya.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 15-16 Mei 2024
  • 5-6 Juli 2024
  • 5-6 Agustus 2024
  • 5-6 September 2024
  • 31 Oktober – 1 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 15-16 Mei 2024
  • 5-6 Juli 2024
  • 5-6 Agustus 2024
  • 5-6 September 2024
  • 31 Oktober – 1 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top