BMG Institute

Payroll Administration System

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Payroll Administration System

Deskripsi

Pelatihan Payroll System Administration bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem penggajian secara efisien dan akurat dengan memanfaatkan teknologi informasi. Peserta akan belajar bagaimana cara menghitung gaji karyawan, membuat laporan penggajian, dan mengelola berbagai informasi terkait penggajian dengan menggunakan sistem komputerisasi. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu meningkatkan efisiensi, kecepatan, dan keakuratan proses penggajian dalam suatu organisasi.

  1. Memahami dan mampu menyelesaikan resolusi terkait metode dan sistem kompensasi dalam Payroll System.
  2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah dalam Payroll System.
  3. Mengikuti pedoman penetapan tingkat upah yang berlaku dalam Payroll System.
  4. Menggunakan dan mengapresiasi penggunaan struktur dan skala upah dalam Payroll System.
  5. Memahami dan menghargai komponen penerimaan seperti upah, tunjangan, dan iuran wajib dalam Payroll System.
  6. Mampu menghitung jumlah gaji dengan benar sesuai prosedur dalam Payroll System.
  7. Melakukan evaluasi terhadap cara menghitung upah lembur dalam Payroll System.
  8. Memahami dan mampu menghitung pajak (Pph Pasal 21) yang berlaku untuk karyawan tetap dalam Payroll System.
  9. Memahami konsep Sistem Administrasi Penggajian, serta mampu mengatur dan menjelaskan prosesnya secara komprehensif.
  10. Memahami dan mempelajari penggunaan perangkat lunak khusus Sistem Administrasi Penggajian (Payroll System).
  11. Melakukan studi kasus berdasarkan departemen masing-masing untuk mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan dalam Payroll System.

Pelatihan Sistem Administrasi Penggajian ditujukan untuk para:

  1. Staf Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang bertanggung jawab dalam proses penggajian karyawan.
  2. Pemimpin atau Manajer yang terlibat dalam keputusan terkait proses pembuatan atau evaluasi hasil dari Sistem Administrasi Penggajian.
  3. Karyawan yang terlibat langsung dalam pengisian data atau informasi terkait penggajian.
  4. Auditor internal yang memeriksa kepatuhan dan ketepatan Sistem Administrasi Penggajian.
  5. Tenaga pengajar atau konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam pengelolaan Sistem Administrasi Penggajian.
  1. Penyampaian Materi Teori (25%): Materi teori tentang konsep dasar penggajian, faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah, struktur dan skala upah, komponen penerimaan (upah, tunjangan, iuran wajib), dan konsep penghitungan pajak akan disampaikan secara sistematis.
  2. Praktek dan Simulasi (50%): Peserta akan diajak untuk melakukan praktek langsung dengan menggunakan perangkat lunak atau sistem administrasi penggajian. Mereka akan diberi tugas dan kasus studi untuk mengevaluasi dan menghitung proses penggajian sesuai dengan kebijakan perusahaan.
  3. Presentasi Pelatihan Dinamis dan Interaktif (25%): Pelatihan akan disampaikan dengan pendekatan dinamis dan interaktif. Fasilitator akan menggunakan berbagai teknik seperti diskusi kelompok, studi kasus, role play, dan game untuk memperkaya pengalaman belajar peserta dan meningkatkan keterlibatan mereka dalam pembelajaran.

Durasi pelatihan Sistem Administrasi Penggajian adalah selama 2 hari dengan jadwal sebagai berikut:

  • Hari Pertama:
    • Waktu: 08.30 – 16.30 WIB
    • Materi yang disampaikan:
      1. Definisi kompensasi
      2. Metode-metode kompensasi
      3. Sistem kompensasi
      4. Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan upah
      5. Pedoman penetapan tingkat upah
      6. Struktur dan skala upah
      7. Komponen Berbayar, tunjangan, dan iuran wajib
      8. Menghitung jumlah gaji
      9. Menghitung upah lembur
      10. Menghitung pajak terjemahan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap
  • Hari Kedua:
    • Waktu: 08.30 – 16.30 WIB
    • Materi yang disampaikan:
      1. Gambaran umum proses dari Sistem Administrasi Penggajian
      2. Tahapan-tahapan penggunaan aplikasi Sistem Administrasi Penggajian (Payroll System)
      3. Studi kasus (Payroll System)
      4. Pelatihan evaluasi (Payroll System)
  1. Definisi Kompensasi
    • Pengertian dan tujuan kompensasi
    • Jenis-jenis kompensasi (upah, tunjangan, insentif, dll.)
    • Peran kompensasi dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Metode-metode Kompensasi
    • Metode gaji tetap
    • Metode gaji lepas
    • Metode kombinasi gaji tetap dan gaji lepas
    • Metode prestasi
  3. Sistem Kompensasi
    • Pengertian dan fungsi sistem kompensasi
    • Karakteristik sistem kompensasi yang efektif
    • Desain sistem kompensasi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan
  4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Upah
    • Kondisi pasar kerja
    • Tingkat pendidikan dan keterampilan
    • Tingkat tanggung jawab pekerjaan
    • Lokasi geografis perusahaan
  5. Pedoman Penetapan Tingkat Upah
    • Peraturan perundang-undangan terkait upah
    • Prinsip keadilan dalam penetapan upah
    • Evaluasi kinerja dan pengaruhnya terhadap upah
  6. Struktur dan Skala Upah
    • Pengertian struktur upah
    • Komponen dalam skala upah
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi struktur dan skala upah
  7. Komponen Berbayar, Tunjangan, dan Iuran Wajib
    • Rincian komponen upah dan perbedaannya
    • Jenis-jenis tunjangan yang biasa diberikan
    • Proses pemotongan iuran wajib
  8. Menghitung Jumlah Gaji
    • Metode perhitungan gaji pokok
    • Penambahan dan pengurangan komponen gaji
    • Penghitungan total gaji karyawan
  9. Menghitung Upah Lembur
    • Pengertian upah lembur
    • Aturan perhitungan upah lembur
    • Contoh perhitungan upah lembur
  10. Menghitung Pajak (Pph Pasal 21) untuk Karyawan Tetap
    • Konsep pajak penghasilan (Pph)
    • Pph Pasal 21 dan karyawan tetap
    • Cara menghitung dan memotong Pph Pasal 21
  11. Gambaran Umum Proses Sistem Administrasi Penggajian
    • Tahapan-tahapan dalam proses administrasi penggajian
    • Dokumen-dokumen yang diperlukan dalam penggajian
    • Keterkaitan antara bagian-bagian dalam sistem penggajian
  12. Tahapan-tahapan Penggunaan Aplikasi Sistem Administrasi Penggajian (Payroll System)
    • Pengenalan aplikasi payroll
    • Langkah-langkah menggunakan aplikasi payroll
    • Contoh penerapan aplikasi payroll pada kasus tertentu
  13. Studi Kasus (Payroll System)
    • Analisis kasus-kasus nyata terkait administrasi penggajian
    • Solusi dan pemecahan masalah dalam kasus-kasus tersebut
  14. Evaluasi Pelatihan (Payroll System)
    • Penilaian pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Penilaian efektivitas pelatihan dalam meningkatkan kompetensi peserta
    • Umpan balik dari peserta untuk perbaikan pelatihan di masa depan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 6-7 Mei 2024
  • 10-11 Juni 2024
  • 8-9 Juli 2024
  • 1-2 Agustus 2024
  • 9-10 September 2024
  • 25-26 Oktober 2024
  • 12-13 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 6-7 Mei 2024
  • 10-11 Juni 2024
  • 8-9 Juli 2024
  • 1-2 Agustus 2024
  • 9-10 September 2024
  • 25-26 Oktober 2024
  • 12-13 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top