BMG Institute

Organization Development Specialist

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Organization Development Specialist

Deskripsi

Pelatihan Certified Organization Development Specialist bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pengembangan organisasi yang semakin krusial bagi perusahaan dalam menghadapi perubahan lingkungan organisasi yang cepat dan dinamis. Pelatihan ini mengajarkan peserta untuk merespons perubahan tersebut secara optimal, termasuk perubahan kepentingan dari para pemangku kepentingan (stakeholders).

Sistem, orang, dan budaya merupakan tiga faktor utama yang menentukan keunggulan kompetitif yang akan dibangun oleh perusahaan. Meskipun recruitment berhasil mendatangkan individu berkualitas, namun tanpa sistem yang mendukung, kinerja yang diharapkan dari individu tersebut mungkin tidak akan tercapai. Profesional pengembangan organisasi (OD) memiliki peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi agar selalu mendukung munculnya kinerja yang diharapkan. Oleh karena itu, seorang OD professional harus memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen strategis, proses organisasi, dan tahapan pengembangan organisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Program sertifikasi Organization Development Specialist ini dirancang untuk memberikan gambaran menyeluruh dan perspektif keterampilan mengenai peran seorang OD professional di perusahaan. Program ini juga memberikan kemampuan dasar yang diperlukan agar seorang OD professional dapat menjalankan perannya dengan efektif dan optimal.

Metode pelatihan untuk Certified Organization Development Specialist mencakup beberapa pendekatan, antara lain:

  1. Presentasi Konsep dan Framework:
    • Pembelajaran konsep-konsep dasar dan framework yang relevan dengan pengembangan organisasi.
    • Penyampaian materi melalui presentasi, slide, dan diskusi untuk memperkuat pemahaman peserta.
  2. Studi Kasus:
    • Penggunaan studi kasus nyata atau simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep teoritis dalam situasi praktis.
    • Analisis studi kasus membantu peserta memahami implementasi teori dalam konteks nyata.
  3. Sharing Pengalaman:
    • Melibatkan sesi diskusi dan sharing pengalaman antara peserta untuk saling belajar dan memperkaya pemahaman.
    • Pengalaman praktis dari para peserta menjadi sumber inspirasi dan pembelajaran bagi yang lain.
  4. Uji Kompetensi Tertulis:
    • Menggunakan uji kompetensi tertulis untuk mengukur pemahaman dan penguasaan materi yang diajarkan.
    • Uji kompetensi membantu mengevaluasi pencapaian tujuan pembelajaran dan memperbaiki pemahaman yang kurang.
  5. Metode Lainnya (dll.):
    • Pembelajaran melalui diskusi kelompok, role-play, simulasi, atau latihan praktis lainnya.
    • Penggunaan media digital atau teknologi e-learning untuk memfasilitasi pembelajaran yang interaktif dan dinamis.
    • Penggunaan bahan bacaan, materi audiovisual, atau sumber belajar lainnya untuk mendukung pembelajaran.

Dengan kombinasi metode-metode tersebut, pelatihan Certified Organization Development Specialist dapat memberikan pengalaman pembelajaran yang komprehensif, interaktif, dan aplikatif bagi peserta. Metode ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan kemampuan peserta dalam mengelola pengembangan organisasi secara efektif dan strategis.

  1. Definisi, Peran, dan Job Description dari OD Professionals
    • Memahami peran dan tanggung jawab seorang OD professional
    • Mengetahui kompetensi dan keterampilan yang diperlukan untuk kesuksesan dalam bidang ini
  2. Perencanaan dan Evaluasi Unit/Departemen OD
    • Membuat rencana strategis dan evaluasi kinerja unit atau departemen OD
    • Meningkatkan efektivitas keterkaitan antara departemen OD dan unit-unit organisasi lainnya
  3. Organisasi sebagai Sistem Terbuka
    • Memahami karakteristik organisasi sebagai sistem terbuka dan implikasinya terhadap pengembangan organisasi
  4. Keterkaitan Inisiatif OD dengan Strategi Perusahaan
    • Mengaitkan inisiatif pengembangan organisasi dengan visi dan strategi perusahaan
  5. Analisis Kepentingan Stakeholders dan Inisiatif OD
    • Memahami pentingnya analisis kepentingan stakeholders dalam merancang inisiatif OD yang efektif
  6. Prinsip-prinsip dalam Mengelola Perubahan Organisasi
    • Mengetahui prinsip-prinsip yang penting dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif
  7. Evaluasi Kesiapan Organisasi untuk Berubah
    • Mengukur kesiapan organisasi untuk menghadapi perubahan dan menentukan strategi perubahan yang sesuai
  8. Tahapan dan Metode Audit Organisasi serta Identifikasi SWOT
    • Memahami tahapan dan metode audit organisasi untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT)
  9. Mengelola Proses Perubahan Organisasi
    • Mempersiapkan struktur yang mendukung perubahan organisasi dan mengoptimalkan komponen OD
  10. Sistem, Organisasi, People, dan Budaya Perusahaan
    • Mempelajari hubungan antara sistem, organisasi, individu, dan budaya perusahaan dalam konteks OD
  11. Metodologi Pengumpulan Data dalam OD
    • Memahami metodologi yang digunakan dalam pengumpulan dan analisis data dalam konteks OD
  12. Tools dan Intervensi dalam OD
    • Mengetahui berbagai tools dan teknik intervensi yang dapat digunakan dalam pengembangan organisasi
  13. Hubungan antara Job, Struktur, Komponen, dan Desain Organisasi
    • Memahami keterkaitan antara jabatan, struktur organisasi, komponen organisasi, dan desain organisasi
  14. Memonitor dan Mengukur Efektivitas Intervensi OD
    • Mengukur efektivitas intervensi OD dan melakukan pemantauan untuk perbaikan yang berkelanjutan
  15. Pengembangan Organisasi Berkelanjutan
    • Membahas konsep organisasi pembelajar (learning organization) dan manajemen pengetahuan (knowledge management) dalam konteks pengembangan organisasi yang berkelanjutan.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 10-11 Juni 2024
  • 11-12 Juli 2024
  • 7-8 Agustus 2024
  • 6-7 September 2024
  • 10-11 Oktober 2024
  • 7-8 November 2024
  • 5-6 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 10-11 Juni 2024
  • 11-12 Juli 2024
  • 7-8 Agustus 2024
  • 6-7 September 2024
  • 10-11 Oktober 2024
  • 7-8 November 2024
  • 5-6 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top