Measuring Training Impact

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Measuring Training Impacts dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengevaluasi hasil dan dampak dari program pelatihan. Evaluasi pelatihan adalah langkah esensial untuk memastikan bahwa tujuan pelatihan tercapai dan bahwa pelatihan memberikan manfaat yang signifikan bagi peserta serta organisasi. Fokus utama training ini adalah pada pengukuran dampak pelatihan, yang merupakan elemen kunci untuk merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif dan memberikan hasil yang diharapkan.

Memahami dampak dan hasil yang diinginkan dari pelatihan menjadi kunci dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif. Evaluasi pelatihan adalah langkah penting untuk memastikan bahwa tujuan pelatihan tercapai dan memberikan manfaat yang diharapkan bagi peserta dan organisasi. Dengan begitu, fokus pada pengukuran dampak pelatihan (Measuring Training Impact) menjadi sebuah aspek krusial yang tidak boleh diabaikan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Measuring Training Impact, Peserta Diharapkan Mampu:

Menjelaskan kualitas hasil pelatihan dan dampaknya terhadap peserta pelatihan;
Memahami sistematika evaluasi yang menggambarkan kelemahan dan kelebihan pelaksanaan program pelatihan;
Menjelaskan dampak hasil belajar yang dipelajari oleh peserta;
Menjelaskan seberapa besar hasil pelatihan terhadap penerapannya dalam bidang pekerjaan dan perusahaan.
Mengetahui bahwa evaluasi pelatihan yang baik sangat berguna ketika anggaran pelatihan terbatas;
Meningkatkan manfaat dan nilai pelatihan;
Membantu peserta pelatihan untuk mengikuti pelatihan dengan sungguh-sungguh;
Membantu manajer untuk menindaklanjuti pelatihan.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Measuring Training Impact:

Evaluasi Efektivitas Pelatihan
Peningkatan Pengembalian Investasi (ROI)
Peningkatan Kinerja Karyawan
Perbaikan Program Pelatihan
Pengambilan Keputusan yang Lebih Informasi
Pengembangan Keterampilan Analitis
Kepuasan dan Motivasi Karyawan
Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Masa Depan

Target Peserta

Measuring Training Impact Ditujukan Untuk:

Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
Spesialis Pengembangan Karyawan
Pengelola Program Pelatihan
Manajer dan Supervisor
Analis Kinerja
Konsultan Pelatihan dan Pengembangan
Direktur Pendidikan dan Pelatihan

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Measuring Training Impact ini mencakup:

Presentasi: Materi pelatihan disampaikan melalui presentasi oleh instruktur, yang mencakup konsep-konsep penting, prinsip-prinsip, dan teknik evaluasi pelatihan.
Studi Kasus: Peserta akan diberikan studi kasus nyata atau skenario yang memerlukan analisis untuk mengukur dampak pelatihan. Hal ini membantu peserta memahami penerapan evaluasi dalam situasi praktis.
Diskusi Kelompok: Peserta akan terlibat dalam diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman, pandangan, dan solusi terkait evaluasi pelatihan. Diskusi ini juga memfasilitasi pemahaman kolektif tentang konsep yang diajarkan.
Praktek Menerapkan Evaluasi Pelatihan: Peserta akan diberikan kesempatan untuk melakukan praktek langsung dalam menerapkan evaluasi pelatihan. Ini dapat melibatkan pembuatan instrumen evaluasi, pengumpulan data, analisis hasil, dan menyusun laporan evaluasi.

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Measuring Training Impact:

Understanding Training: Ten-Step Process
- Menyadari kebutuhan
- Menetapkan tujuan
- Menentukan konten subjek
- Memilih peserta
- Menentukan jadwal terbaik
- Memilih fasilitas yang sesuai
- Memilih instruktur yang tepat
- Memilih dan menyiapkan bantuan audiovisual yang sesuai
- Mengkoordinasikan program
- Evaluasi program
Conducting Training Needs Analysis:
- Mengapa analisis kebutuhan pelatihan diperlukan
- Mengidentifikasi elemen-elemen analisis kebutuhan pelatihan
- Perbedaan antara instruksi/rencana pelatihan dan analisis kebutuhan pelatihan
- Alat dan sumber daya untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan
- Bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan
Training Evaluation: Measuring Training Impact
- Evaluasi: Proses Langkah
- Alasan untuk Melakukan Evaluasi
- Empat Level Evaluasi: Gambaran Umum
- Evaluasi Reaksi
- Evaluasi Pembelajaran
- Evaluasi Perilaku
- Evaluasi Hasil
- Mengimplementasikan Empat Level Evaluasi
ROI in Training:
- Asal Usul “Training ROI”
- Mengapa ROI Penting?
- Kritikus Level 5 Mengatakan…
- Mengidentifikasi elemen-elemen ROI pada pelatihan
- Bagaimana menghitung ROI pada pelatihan