BMG Institute

Human Resources Management Framework Program for Productivity

Human Resources Management Framework Program For Productivity

Deskripsi

Human resource management atau dikenal dengan HR management adalah tonggak utama dalam perusahaan. Posisi HR management merupakan mitra bagi departemen yang lain. Sebab, permasalahan dari perusahaan mulai dari budaya perusahaan, struktur organisasi hingga manajemen konflik keputusan strategisnya ada di HR management.

Agar sukses sebagai mitra strategis bagi pengambil keputusan di perusahaan, maka HR profesional harus memiliki kemampuan dan menguasai proses HR dengan baik. Hadirnya human resource management program sengaja didesain untuk membantu para HR profesional untuk menjawab tantangan yang ada di era digital.

Karena itu pelatihan human resource management harus selalu di upgrade agar fungsi HR bisa memberikan pelayanan dan jasa yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan atau organisasi.

  • Membekali peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen Sumber Daya Manusia (HR Management) untuk produktifitas kerja.
  • Memberikan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran manajemen SDM (HR Management) secara professional untuk produktifitas kerja.

Staff dan Supervisor HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami   Human Resources Development Framework Program untuk menciptakan  pengembangan SDM di Perusahaan.

Day 1

  • Teori para pakar manajemen mengenai pentingnya peran dan pengembangan SDM di perusahaan.
  • Siklus dasar sistem bisnis Perusahaan/Organisasi.
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia : Job Analysis dan Workload Analysis
  • Tehnik dan metode membuat Job Analysis dan Workload Analysis.
  • Pengadaan Sumber Daya Manusia : Recruitment dan Seleksi.
  • Melakukan analisa strategic recruitment sebelum me-recruit.
  • Menentukan alternatif lain selain me-recruit.
  • Menentukan recruitment internal dan recruitment eksternal.
  • Tehnik Interview berbasis kompetensi – Behavior Event Interview (BEI)
  • Metode STAR dalam Behavioral Event Interview.
  • Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia : Menyusun KPI berbasis Balanced Score Card (BSC).
  • Empat perspektif dalam Balanced Score card – Financial, Customer Satisfaction, Internal Bisnis Proses dan Individual Learning and Growth.
  • Konsep SMART dalam Menyusun KPI berbasis Balanced Score Card.

Day 2

  • Pengembangan Sumber Daya Manusia : Training Need Analysis (TNA)
  • Membuat Training Need Analysis – berbasis Job Description dan Performance Appraisal.
  • Pemeliharaan Sumber Daya Manusia : Compensation & Benefit dan Career path.
  • Compensation System Komponen dalam remunerasi.
  • Menghitung upah lembur berdasarkan UU Ketenagakerjaan yang berlaku (UU 35/2021).
  • Jenis dan jabatan dalam Perusahaan serta kompetensi nya.
  • Merancang career path dalam Perusahaan.
  • Hubungan Industrial : Perjanjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT).
  • Dasar hukum PKWT – UU 35/2021.
  • Pembagian PKWT – berdasarkan jangka waktu, berdasarkan selesainya pekerjaan dan berdasarkan pekerjaan tertentu lainnya.
  • Hak karyawan PKWT.
  • Uang kompensasi pada pengakhiran PKWT – ganti rugi dan uang kompensasi.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 22-23 Juni 2024
  • 20-21 Agustus 2024
  • 29-30 Oktober 2024
  • 16-17 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 22-23 Juni 2024
  • 20-21 Agustus 2024
  • 29-30 Oktober 2024
  • 16-17 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top