BMG Institute

Human Capital Management & Development

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Human Capital Management & Development

Deskripsi

Human Capital Management & Development Training merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep, teori, dan aplikasi praktis terkait dengan pengelolaan dan pengembangan Human Capital di dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memungkinkan peserta memahami bahwa manusia dalam suatu organisasi bukan hanya sekadar karyawan atau pegawai, tetapi merupakan aset yang memiliki nilai strategis (Human Asset Value) yang dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian sasaran bisnis perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk mengeksplorasi beberapa tahapan penting yang harus dilakukan oleh perusahaan untuk mengelola Human Capital secara efektif. Ini termasuk pemetaan Human Capital agar tercipta link yang kuat antara peran Human Capital dengan strategi bisnis perusahaan. Departemen atau Divisi yang bertanggung jawab atas pengelolaan Human Capital harus mampu mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia melalui strategi-strategi yang tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Beberapa poin utama yang akan dibahas dalam pelatihan ini meliputi:

  1. Konsep dan Teori Human Capital: Memahami konsep Human Capital, nilai strategisnya, dan dampaknya terhadap kesuksesan organisasi.
  2. Pengelolaan Human Capital: Strategi dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan bisnis.
  3. Pengembangan Human Capital: Metode dan pendekatan untuk mengembangkan potensi karyawan dan meningkatkan kinerja mereka.
  4. Hubungan antara Human Capital dan Strategi Bisnis: Pentingnya menciptakan link yang kuat antara peran Human Capital dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan.
  5. Aplikasi dalam Berbagai Area Manajemen: Bagaimana Human Capital dapat diterapkan dan dioptimalkan dalam berbagai aspek manajemen seperti manajemen kinerja, pengembangan kepemimpinan, rekruitmen dan seleksi, serta manajemen perubahan.

Peserta pelatihan akan dibimbing untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola dan mengembangkan Human Capital dengan efektif, sehingga dapat memberikan kontribusi yang maksimal terhadap kesuksesan organisasi.

  1. Memahami Pentingnya Pengelolaan SDM/Human Capital:
    • Peserta akan memahami pentingnya mengelola sumber daya manusia (SDM) atau Human Capital di sebuah organisasi atau perusahaan.
    • Meningkatkan pemahaman tentang nilai strategis yang dimiliki oleh SDM/Human Capital dan dampaknya terhadap kesuksesan organisasi.
  2. Memahami Tahapan Memiliki Sistem Manajemen SDM/Human Capital yang Efektif:
    • Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan yang diperlukan untuk membangun sistem manajemen SDM/Human Capital yang efektif.
    • Menyusun alur pengelolaan SDM/Human Capital, mulai dari perencanaan (Manpower Planning) hingga proses termination/pensiun karyawan.
  1. Meningkatkan Kinerja Organisasi:
    • Dengan memahami pentingnya pengelolaan SDM/Human Capital, peserta dapat memberikan kontribusi yang lebih besar dalam meningkatkan kinerja organisasi.
    • Menyadari bahwa SDM/Human Capital merupakan aset berharga yang dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
  2. Optimalisasi Pengelolaan SDM/Human Capital:
    • Peserta akan mampu mengidentifikasi tahapan yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen SDM/Human Capital yang efektif.
    • Mengoptimalkan proses pengelolaan SDM/Human Capital dari mulai rekrutmen, pengembangan, hingga pengakhiran hubungan kerja dengan karyawan.
  3. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas:
    • Dengan memahami alur pengelolaan SDM/Human Capital, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam manajemen karyawan.
    • Menyusun strategi yang tepat untuk memastikan SDM/Human Capital dapat memberikan kontribusi yang maksimal sesuai dengan tujuan organisasi.

Dengan demikian, pelatihan Human Capital Management & Development diharapkan dapat memberikan pemahaman yang komprehensif dan praktis bagi peserta dalam mengelola dan mengembangkan SDM/Human Capital untuk mendukung keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan bisnisnya.

  1. Pimpinan:
    • Direksi, CEO, CFO, dan level kepemimpinan lainnya yang bertanggung jawab atas strategi bisnis dan pengelolaan sumber daya manusia.
  2. Manajer & Staff HRD:
    • Manajer HRD (Human Resources Development), staf HRD, dan mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan sumber daya manusia di organisasi.
  3. Manajer dan Staff non-HRD yang Ingin Mendalami Pengetahuan seputar HRD atau SDM:
    • Manajer dan staf dari berbagai departemen yang tertarik untuk memahami konsep-konsep HRD (Human Resources Development) atau SDM (Sumber Daya Manusia) untuk meningkatkan kinerja tim dan individu di organisasi.
  4. Semua Pihak yang Ingin Meningkatkan Pengetahuan seputar Human Capital Management & Development:
    • Peserta dari berbagai latar belakang dan level jabatan yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan dan pengembangan Human Capital serta strategi-strategi yang terkait.

Dengan demikian, peserta yang diharapkan mengikuti pelatihan ini mencakup berbagai level dan fungsi dalam organisasi, dari level pimpinan hingga staf operasional, yang memiliki minat dan tanggung jawab terhadap pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan individu, dan pencapaian tujuan bisnis melalui Human Capital Management & Development yang efektif.

Metode pelatihan Human Capital Management & Development dapat melibatkan beberapa teknik dan pendekatan yang efektif untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan penerapan praktis dari materi pelatihan. Berikut adalah beberapa metode yang dapat digunakan:

  1. Penyampaian Konsep:
    • Fasilitator menyampaikan konsep-konsep dasar, teori-teori, dan praktik-praktik terbaik terkait Human Capital Management & Development.
    • Presentasi, materi audiovisual, dan materi tertulis dapat digunakan untuk mendukung pemahaman.
  2. Diskusi Kelompok:
    • Peserta dibagi ke dalam kelompok-kelompok kecil untuk mendiskusikan topik-topik terkait pelatihan.
    • Diskusi kelompok memungkinkan peserta untuk berbagi pengalaman, pandangan, dan solusi terhadap masalah yang dihadapi di lapangan.
  3. Latihan:
    • Sesi latihan praktis di mana peserta berpartisipasi langsung dalam simulasi, permainan peran, atau latihan berbasis tugas.
    • Latihan membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata dan mengembangkan keterampilan praktis.
  4. Studi Kasus:
    • Analisis dan diskusi studi kasus nyata yang relevan dengan konteks organisasi peserta.
    • Studi kasus membantu peserta memahami implementasi konsep-konsep pelatihan dalam situasi yang kompleks dan nyata.
  5. Brainstorming:
    • Sesi brainstorming untuk menghasilkan ide-ide kreatif terkait strategi pengelolaan dan pengembangan Human Capital.
    • Brainstorming memungkinkan peserta untuk berpikir out-of-the-box dan mengidentifikasi solusi inovatif.
  6. Role Play:
    • Sesi permainan peran di mana peserta berperan sebagai pemimpin, manajer, atau karyawan dalam situasi tertentu terkait Human Capital Management.
    • Role play membantu peserta mempraktikkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan.
  7. Pembahasan Kasus Kontemporer:
    • Analisis kasus-kasus aktual atau kontemporer dalam pengelolaan dan pengembangan Human Capital.
    • Diskusi kasus membantu peserta memahami tantangan dan peluang dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Dengan menggabungkan berbagai metode pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan pemahaman yang holistik, keterampilan praktis, dan pemecahan masalah yang efektif terkait Human Capital Management & Development. Metode ini juga memastikan keterlibatan aktif peserta dan penerapan langsung dari konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.

  1. Pengantar (Konsep dan Teori Human Capital):
    • Definisi dan konsep dasar Human Capital.
    • Teori-teori yang mendukung konsep Human Capital.
  2. Fokus dan Komponen-Komponen dari Human Capital:
    • Identifikasi fokus utama dalam pengelolaan Human Capital.
    • Komponen-komponen yang mempengaruhi nilai dan kinerja Human Capital.
  3. Aktivitas-Aktivitas Human Capital:
    • Berbagai aktivitas yang terkait dengan pengelolaan dan pengembangan Human Capital.
  4. Human Capital Management (Area-Area Penerapan HC):
    • Penerapan Human Capital Management dalam berbagai area di organisasi.
    • Strategi untuk mengoptimalkan manajemen Human Capital.
  5. Human Capital Strategy:
    • Strategi yang diadopsi untuk mengelola dan mengembangkan Human Capital sesuai dengan tujuan organisasi.
  6. Human Capital Performance:
    • Evaluasi kinerja Human Capital.
    • Metode dan alat untuk mengukur dan meningkatkan kinerja Human Capital.
  7. Human Capital Development (People Development):
    • Strategi dan program pengembangan untuk meningkatkan kemampuan dan potensi Human Capital.
  8. Konsep Dasar Competency & Talent Management:
    • Definisi dan pentingnya Competency & Talent Management dalam konteks Human Capital.
    • Pengelolaan dan pengembangan kompetensi dan bakat individu.
  9. Menyusun Dimensi yang Dibutuhkan Organisasi:
    • Identifikasi dimensi dan kriteria yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mendukung tujuan bisnisnya.
  10. Talent Identification, Talent Assessment, Talent Mapping:
    • Proses identifikasi, penilaian, dan pemetaan bakat dalam organisasi.
    • Strategi untuk mengelola dan mengembangkan bakat yang dimiliki.
  11. Development Program:
    • Penyusunan program pengembangan untuk meningkatkan kompetensi individu.
    • Memilih metode pengembangan seperti training, mentoring, coaching, dan tugas kerja.
  12. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP):
    • Proses penyusunan evaluasi kompetensi individu dan rencana pengembangan yang sesuai.
  13. Pembuatan Action Plan:
    • Mengidentifikasi langkah-langkah konkret untuk mengimplementasikan strategi dan program yang telah disusun.
  14. Diskusi atau Tanya Jawab:
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan, memperjelas konsep, dan berbagi pengalaman.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengelolaan dan pengembangan Human Capital, serta memberikan strategi dan alat yang diperlukan untuk mengoptimalkan nilai dan kinerja sumber daya manusia di organisasi.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 10-11 Juni 2024
  • 31-1 Juli 2024
  • 9-10 Oktober 2024
  • 27-28 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 10-11 Juni 2024
  • 31-1 Juli 2024
  • 9-10 Oktober 2024
  • 27-28 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top