HR Skills for Non-HR Managers in a Competitive Environment

Beranda
Event
Hr Skills For Non Hr Managers

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan HR Skills for Non-HR Managers bertujuan membekali manajer dari berbagai departemen dengan pemahaman dan keterampilan untuk mendukung pengelolaan SDM. Dalam pendekatan modern, tanggung jawab pengelolaan SDM tidak hanya berada di departemen HR tetapi melibatkan seluruh organisasi. Karena manajer langsung memiliki kedekatan dengan tim mereka, penting bagi mereka untuk memahami kebutuhan, kompetensi, dan kinerja anggota tim. Dengan peran ini, manajer turut bertanggung jawab dalam pengembangan, pengelolaan, serta evaluasi kinerja bawahannya secara efektif.

Sasaran Pelatihan
1. Memahami prinsip-prinsip dasar Manajemen HRPeserta diharapkan dapat memahami konsep dan prinsip-prinsip dasar dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, administrasi personil, dan aspek hukum ketenagakerjaan.
2. Menerapkan prinsip-prinsip Manajemen HR di bagian masing-masingPeserta diharapkan mampu menerapkan pengetahuan dan konsep-konsep Manajemen HR yang diperoleh ke dalam tugas dan tanggung jawabnya di bagian masing-masing dalam organisasi.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:
1. Manajer Line dan Tim
2. Manajer Proyek
3. Manajer Pusat Layanan Pelanggan
4. Supervisor dan Kepala Bagian
5. Manajer Operasional
6. Manajer Divisi atau Departemen
7. Pemimpin Bisnis Kecil
Outline Training
1. Memahami Fungsi Manajemen HR:
2. Pengertian dasar Manajemen HR
3. Peran dan tanggung jawab Manajemen HR di perusahaan
4. Pentingnya Manajemen HR dalam mencapai tujuan organisasi
5. Menyelaraskan Visi Misi Perusahaan ke dalam Praktek HR di Bagian Masing-masing:
6. Mengartikan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
7. Mengintegrasikan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan dalam kebijakan HR
8. Dasar-Dasar Rekrutmen:
9. Proses rekrutmen dan seleksi karyawan
10. Metode-metode rekrutmen yang efektif
11. Peran Manajer Non HR dalam proses rekrutmen
12. Training dan Pengembangan:
13. Pentingnya training dan pengembangan karyawan
14. Proses perencanaan dan pelaksanaan program training
15. Pembelajaran berkelanjutan di tempat kerja
16. Manajemen Organizational Development (OD):
17. Konsep dasar Organizational Development
18. Strategi untuk mengelola perubahan organisasi
19. Implementasi praktik-praktik OD di unit kerja
20. Performance Management:
21. Pengertian manajemen kinerja
22. Sistem evaluasi kinerja karyawan
23. Pengembangan kinerja melalui feedback dan coaching
24. Talent Management:
25. Identifikasi, pengembangan, dan retensi bakat
26. Strategi untuk mengelola dan mengembangkan talenta karyawan
27. Pemberian peluang karir dan pengembangan potensi karyawan
28. Personnel Administration:
29. Proses administrasi karyawan
30. Kebijakan-kebijakan administrasi yang diperlukan
31. Pengelolaan catatan dan dokumentasi karyawan
32. Manajemen Remuneration:
33. Pengertian sistem kompensasi
34. Desain program kompensasi yang efektif
35. Strategi untuk memotivasi karyawan melalui insentif
36. Termination:
37. Proses pemutusan hubungan kerja (PHK)
38. Prinsip-prinsip dalam penyelesaian kontrak kerja
39. Tindakan yang harus diambil dalam kasus terminasi
40. Corporate Culture & Values:
41. Membangun budaya perusahaan yang kuat
42. Menjaga dan mengembangkan nilai-nilai perusahaan
43. Peran dalam mempromosikan budaya dan nilai-nilai di tempat kerja
44. Employee Relation & Labor Union:
45. Manajemen hubungan antara karyawan dan manajemen
46. Strategi untuk membangun hubungan yang harmonis
47. Persiapan dan manajemen terhadap serikat pekerja (labor union)
48. Disciplinary Action:
49. Prinsip-prinsip dalam tindakan disipliner
50. Prosedur dalam penegakan disiplin di tempat kerja
51. Tindakan pencegahan untuk mengurangi pelanggaran
52. Labor Law & Code of Conduct:
53. Pemahaman dasar hukum ketenagakerjaan
54. Penerapan kode etik dan perilaku di lingkungan kerja
55. Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan