BMG Institute

HR Management Development Program

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

HR Management Development Program

Deskripsi

Seorang profesional SDM (Sumber Daya Manusia) harus memiliki pemahaman yang mendalam dan luas tentang berbagai aspek dalam manajemen karyawan. Selain menguasai spesialisasi dalam bidang HR, mereka juga diharapkan memahami konteks kebijakan SDM yang terkait dengan bidang spesialisasi mereka. Semakin senior seseorang di bidang HR, semakin penting bagi mereka untuk memiliki pemahaman yang generalis dalam HR.

Seorang HR professional diharapkan dapat memahami dengan baik manajemen karyawan dari awal penerimaan hingga berakhirnya hubungan kerja. Mereka juga diharapkan untuk memahami peran HR yang semakin berkembang, termasuk tugas administratif dan penerapan prinsip-prinsip seperti penempatan karyawan yang tepat sesuai dengan keahlian, pengembangan karyawan sebagai modal perusahaan yang berharga, mendorong perusahaan menjadi tempat kerja yang diinginkan, serta menerapkan prinsip keadilan dan tanpa diskriminasi baik bagi perusahaan maupun karyawan.

Pelatihan HR Management dirancang untuk memberikan landasan dasar bagi setiap profesional HR agar dapat memahami secara menyeluruh fungsi utama HR. Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah agar HR professional dapat berperan sebagai mitra strategis bagi CEO dan Dewan Direksi dalam mengelola perusahaan. Mereka diharapkan dapat mengelola kompleksitas HR dengan baik, berada di tengah-tengah tuntutan manajemen dan karyawan, serta mampu membuat kebijakan yang mengakomodasi kepentingan kedua belah pihak.

Dalam pelatihan HR Management, para profesional HR akan diberikan pemahaman yang lebih luas tentang keterkaitan antara orang, sistem, dan kebijakan HR. Dengan demikian, mereka diharapkan dapat menguasai trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan HR, serta meningkatkan wawasan kontekstual dalam bidang HR. Hal ini bertujuan untuk membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien.

  1. HR Manager, HR Supervisor, atau HR Staff yang ingin memperoleh gambaran yang integratif tentang pengelolaan HR di perusahaan.
  2. Profesional atau praktisi HR lainnya yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia.
  3. HR professional yang sedang dipersiapkan untuk mengambil peran generalis di bidang HR di masa depan.
  4. Individu yang tertarik mempelajari aspek-aspek penting dalam manajemen HR seperti penerimaan, pengembangan karyawan, kebijakan HR, dan strategi manajemen sumber daya manusia.
  5. Siapa pun yang ingin memahami bagaimana HR dapat berperan sebagai mitra strategis dalam mengelola perusahaan.

Pelatihan HR Management ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan dan harapan peserta yang memiliki berbagai latar belakang dan tingkat pengalaman dalam bidang sumber daya manusia.

  1. Pengantar HR Management Development Program
  2. Evolusi peran HR dari administratif ke peran strategis
  3. Pengoptimalan fungsi HR: Menentukan batas peran HR di manajemen lini dan di unit HR
  4. Dari perencanaan HR ke Audit HR
    • Lingkup dan langkah-langkah perencanaan HR
    • Metodologi perencanaan HR
    • Analisis beban kerja secara keseluruhan (workload analysis)
    • Meramalkan kebutuhan karyawan
    • Membuat target HR dan mengauditnya
  5. Struktur organisasi dan Analisis Jabatan
    • Hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur Organisasi
    • Berbagai bentuk struktur organisasi
    • Pembuatan deskripsi jabatan yang akurat
    • Pengolahan deskripsi jabatan untuk keperluan lain (penilaian jabatan, pengayaan jabatan, dll.)
  6. Manajemen Rekrutmen dalam HR Management
    • Berbagai metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen yang efektif
    • Menggunakan data deskripsi jabatan dalam proses rekrutmen
    • Pengukuran efektivitas rekrutmen
    • Pengembangan terbaru dalam metode, alat, dan pendekatan rekrutmen
  7. Manajemen Program Pengembangan Karyawan dalam HR Management
    • Mendapatkan kebutuhan pengembangan karyawan
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Optimasi proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajaran (learning organisation)
    • Metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
    • Pengukuran efektivitas program pengembangan karyawan
  8. Manajemen Karir dalam HR Management
    • Menemukan format manajemen karir optimal
    • Berbagai metode pengembangan jalur karir
    • Mengelola kebijakan karir perusahaan
    • Mengintegrasikan sistem karir dengan sistem SDM lainnya
  9. Sistem Penggajian
    • Proses pengembangan sistem penggajian
    • Berbagai metode sistem penggajian
    • Peran sistem penggajian terhadap motivasi dan manajemen kinerja
  10. Manajemen Kinerja dalam HR Management
    • Menghubungkan sasaran perusahaan dengan sasaran individu
    • Mengelola kinerja secara integratif
    • Berbagai format Penilaian Kinerja yang ada
  11. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
    • Format efektif Hubungan Industrial
    • Mendesain sasaran dan program Hubungan Industrial
    • Hubungan karyawan dan Konsultasi Kerja Bersama (KKB)
    • Hubungan komunitas, serikat pekerja, dan asosiasi buruh
  12. Studi Kasus dan Diskusi Kasus

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang fungsi-fungsi kunci dalam manajemen sumber daya manusia kepada peserta Pelatihan HR Management Development Program.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 10-11 Juni 2024
  • 4-5 Juli 2024
  • 1-2 Agustus 2024
  • 26-27 September 2024
  • 31-1 Oktober 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 10-11 Juni 2024
  • 4-5 Juli 2024
  • 1-2 Agustus 2024
  • 26-27 September 2024
  • 31-1 Oktober 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top