BMG Institute

HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization

Deskripsi

Setiap manajer di dalam suatu organisasi memiliki peran penting dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Di dalam manajemen SDM yang modern, tanggung jawab ini tidak hanya terletak pada bagian HR, tetapi juga pada setiap bagian atau departemen dalam organisasi. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa atasan langsung atau manajer masing-masing bagian biasanya yang paling dekat dengan anggota tim mereka, sehingga mereka seharusnya memiliki pemahaman yang baik tentang kebutuhan, kemampuan, dan kinerja anggota tim tersebut. Oleh karena itu, setiap manajer dianggap sebagai manajer SDM, karena mereka juga berperan dalam pengelolaan, pengembangan, dan penilaian kinerja karyawan di bawah kepemimpinannya.

Sasaran dari Pelatihan HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization adalah:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Manajemen HR: Peserta diharapkan dapat memahami konsep dan prinsip-prinsip dasar dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, administrasi personil, dan aspek hukum ketenagakerjaan.
  2. Menerapkan prinsip-prinsip Manajemen HR di bagian masing-masing: Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan pengetahuan dan konsep-konsep Manajemen HR yang diperoleh ke dalam tugas dan tanggung jawabnya di bagian masing-masing dalam organisasi.

Dengan demikian, sasaran pelatihan ini adalah memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dasar dalam Manajemen HR sehingga mereka dapat mengelola Sumber Daya Manusia dengan efektif dan sesuai dengan prinsip-prinsip yang ada.

Tujuan dari pelatihan HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization adalah:

  1. Memahami fungsi Manajemen HR di masing-masing bagian: Peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai peran dan tanggung jawab Manajemen HR di berbagai bagian dalam organisasi.
  2. Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen, Pengembangan Kompetensi, OD (Organizational Development), PA (Performance Appraisal), Talent Management, Personnel Administration, Remuneration, Termination, dan Labor Law: Peserta akan belajar tentang konsep dasar dan praktik terkait rekrutmen, pengembangan kompetensi, pengelolaan kinerja, manajemen bakat (talent management), administrasi personil, penggajian, pemutusan hubungan kerja, dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang fungsi dan praktik-praktik dasar dalam Manajemen HR kepada para manajer non-HR agar dapat berkontribusi secara efektif dalam organisasi yang kompetitif.

  1. Memahami Fungsi Manajemen HR:
    • Pengertian dasar Manajemen HR
    • Peran dan tanggung jawab Manajemen HR di perusahaan
    • Pentingnya Manajemen HR dalam mencapai tujuan organisasi
  2. Menyelaraskan Visi Misi Perusahaan ke dalam Praktek HR di Bagian Masing-masing:
    • Mengartikan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
    • Mengintegrasikan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan dalam kebijakan HR
  3. Dasar-Dasar Rekrutmen:
    • Proses rekrutmen dan seleksi karyawan
    • Metode-metode rekrutmen yang efektif
    • Peran Manajer Non HR dalam proses rekrutmen
  4. Training dan Pengembangan:
    • Pentingnya training dan pengembangan karyawan
    • Proses perencanaan dan pelaksanaan program training
    • Pembelajaran berkelanjutan di tempat kerja
  5. Manajemen Organizational Development (OD):
    • Konsep dasar Organizational Development
    • Strategi untuk mengelola perubahan organisasi
    • Implementasi praktik-praktik OD di unit kerja
  6. Performance Management:
    • Pengertian manajemen kinerja
    • Sistem evaluasi kinerja karyawan
    • Pengembangan kinerja melalui feedback dan coaching
  7. Talent Management:
    • Identifikasi, pengembangan, dan retensi bakat
    • Strategi untuk mengelola dan mengembangkan talenta karyawan
    • Pemberian peluang karir dan pengembangan potensi karyawan
  8. Personnel Administration:
    • Proses administrasi karyawan
    • Kebijakan-kebijakan administrasi yang diperlukan
    • Pengelolaan catatan dan dokumentasi karyawan
  9. Manajemen Remuneration:
    • Pengertian sistem kompensasi
    • Desain program kompensasi yang efektif
    • Strategi untuk memotivasi karyawan melalui insentif
  10. Termination:
    • Proses pemutusan hubungan kerja (PHK)
    • Prinsip-prinsip dalam penyelesaian kontrak kerja
    • Tindakan yang harus diambil dalam kasus terminasi
  11. Corporate Culture & Values:
    • Membangun budaya perusahaan yang kuat
    • Menjaga dan mengembangkan nilai-nilai perusahaan
    • Peran dalam mempromosikan budaya dan nilai-nilai di tempat kerja
  12. Employee Relation & Labor Union:
    • Manajemen hubungan antara karyawan dan manajemen
    • Strategi untuk membangun hubungan yang harmonis
    • Persiapan dan manajemen terhadap serikat pekerja (labor union)
  13. Disciplinary Action:
    • Prinsip-prinsip dalam tindakan disipliner
    • Prosedur dalam penegakan disiplin di tempat kerja
    • Tindakan pencegahan untuk mengurangi pelanggaran
  14. Labor Law & Code of Conduct:
    • Pemahaman dasar hukum ketenagakerjaan
    • Penerapan kode etik dan perilaku di lingkungan kerja
    • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

Materi-materi tersebut akan membekali peserta dengan pemahaman yang komprehensif mengenai berbagai aspek Manajemen HR yang penting bagi manajer non-HR dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 19-20 Agustus 2024
  • 1-2 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 19-20 Agustus 2024
  • 1-2 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top