Financial Planning, Forecasting, and Budgeting

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses Financial Planning, Forecasting and Budgeting yang efektif. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga teknik lanjutan dalam budgeting dan controlling, serta bagaimana mengintegrasikannya ke dalam sistem pengendalian manajemen perusahaan.

Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis untuk menyusun berbagai jenis anggaran, mengidentifikasi laporan keuangan yang relevan, dan menerapkan mekanisme kontrol anggaran guna memastikan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Sasaran Pelatihan

Memahami pengertian, fungsi, dan tujuan budgeting serta controlling.
Mengetahui keterkaitan antara budgeting, controlling, dan rencana tahunan perusahaan.
Mampu menyusun berbagai jenis anggaran sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Menerapkan mekanisme kontrol anggaran untuk mencegah pemborosan dan memastikan pencapaian target keuangan.

Kepala Divisi (Division Head)
Kepala Departemen (Department Head)
Manajer Unit
Supervisor

Pendahuluan tentang Budgeting dan Controlling
- Fungsi dan keterkaitan budgeting dan controlling dalam perusahaan.
Konsep Dasar Perencanaan Anggaran
- Konsep biaya dan klasifikasi biaya.
- Strategi cost control dan evaluasi.
Identifikasi Laporan Anggaran
- Laporan anggaran untuk perusahaan jasa, dagang, dan manufaktur.
Penyusunan Berbagai Jenis Anggaran
- Cash budget.
- Operation budget.
- Direct labor budget.
- Overhead budget.

Hari Kedua: Pengendalian Anggaran

Mekanisme dan SOP Realisasi Anggaran
- Prosedur pelaksanaan dan monitoring anggaran.
Strategi Pengendalian Anggaran
- Teknik untuk mencegah over-budget.
- Implementasi sistem pengendalian manajemen.
Simulasi Studi Kasus
- Penerapan konsep budgeting dan controlling dalam situasi nyata.