BMG Institute

Effective Competency Design And Its Application Workshop

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Effective Competency Design And Its Application Workshop

Deskripsi

Deskripsi ini membahas pentingnya manajemen kompetensi dalam konteks manajemen sumber daya manusia (SDM) modern. Manajemen kompetensi adalah salah satu aktivitas inti yang harus dilakukan oleh manajemen SDM agar perusahaan dapat membangun keunggulan kompetitifnya. Pemahaman yang baik mengenai kompetensi-kompetensi yang penting dalam perusahaan menjadi kunci untuk melakukan pengelolaan yang efektif terhadap keunggulan kompetitif yang ingin dibangun.

Kompetensi-kompetensi yang terdefinisi dengan baik dalam kamus kompetensi perusahaan juga sangat penting untuk mengoptimalkan proses seperti penilaian karyawan, promosi, dan pengembangan karyawan. Salah satu langkah awal yang penting dalam manajemen kompetensi adalah berhasilnya tim SDM dalam merancang model kompetensi perusahaan. Workshop ini akan membawa peserta melalui proses merancang kompetensi secara bertahap dan memberikan tools yang diperlukan untuk memastikan bahwa desain kompetensi yang dibangun sesuai dengan kebutuhan, visi perusahaan, dan lingkungan bisnisnya.

Pungki Purnadi, sebagai pemimpin workshop ini, memiliki pengalaman dan pemahaman yang mendalam tentang teori dan praktik manajemen kompetensi. Pengalaman intensifnya dalam mengembangkan dan menerapkan kompetensi di berbagai perusahaan, termasuk di level regional, akan memastikan bahwa workshop ini akan memberikan wawasan praktis dan aplikatif bagi peserta.

  1. Memahami Konsep Kompetensi: Peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang konsep kompetensi, termasuk definisi, jenis-jenis kompetensi, dan peranannya dalam manajemen sumber daya manusia.
  2. Mengembangkan Ketrampilan dalam Merumuskan Core dan Generic Competencies: Peserta akan belajar bagaimana merumuskan kompetensi inti (core competencies) yang spesifik untuk setiap posisi atau jabatan dalam organisasi, serta kompetensi generik (generic competencies) yang berlaku untuk semua karyawan di berbagai level.
  3. Mengaplikasikan Kompetensi untuk Proses Seleksi dan Pengembangan Karyawan: Peserta akan diajarkan cara mengaplikasikan konsep kompetensi dalam proses seleksi karyawan baru agar dapat memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari penggunaan kompetensi dalam pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja dan potensi mereka.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan praktis dalam merancang, menerapkan, dan mengelola kompetensi dalam konteks manajemen SDM untuk mencapai tujuan organisasi.

Metode pelatihan yang direkomendasikan untuk Training Competency Design mencakup berbagai pendekatan untuk memastikan pembelajaran yang efektif. Berikut adalah metode-metode pelatihan yang dapat digunakan:

  1. Presentasi Konsep dan Framework:
    • Penyampaian materi dasar mengenai konsep kompetensi, jenis-jenis kompetensi, dan framework untuk merancang model kompetensi.
  2. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata dari perusahaan atau industri terkait untuk memahami bagaimana kompetensi diterapkan dalam situasi yang sebenarnya.
  3. Role Play:
    • Simulasi peran yang memungkinkan peserta untuk mengalami secara langsung bagaimana mengidentifikasi dan mengaplikasikan kompetensi dalam konteks pekerjaan.
  4. Sharing Pengalaman:
    • Diskusi dan pertukaran pengalaman antara peserta untuk memperkaya pemahaman tentang kompetensi dan penerapannya di tempat kerja masing-masing.
  5. Presentasi Kelompok:
    • Kelompok-kelompok peserta diminta untuk menyusun presentasi mengenai contoh kompetensi di perusahaan mereka atau deskripsi jabatan yang relevan.
  6. Brainstorming:
    • Sesi kolaboratif untuk menghasilkan ide-ide baru tentang bagaimana merancang dan mengembangkan kompetensi yang efektif.
  7. Latihan Kasus:
    • Penerapan langsung konsep kompetensi melalui latihan kasus yang meminta peserta untuk merancang model kompetensi untuk jabatan tertentu.
  8. Diskusi Panel:
    • Sesi panel dengan narasumber yang berpengalaman dalam manajemen kompetensi untuk mendapatkan wawasan yang lebih dalam dan jawaban atas pertanyaan peserta.
  9. Tugas Praktis:
    • Memberikan tugas kepada peserta untuk melakukan analisis kompetensi di tempat kerja mereka dan menyajikannya dalam bentuk laporan atau presentasi.
  10. Evaluasi dan Refleksi:
    • Sesi evaluasi untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi yang diajarkan dan refleksi untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan.

Dengan menggunakan beragam metode tersebut, peserta dapat lebih aktif terlibat dalam pembelajaran, meningkatkan pemahaman mereka tentang kompetensi, dan mampu mengaplikasikannya dengan lebih efektif dalam manajemen SDM Perusahaan.

Day 1:

  1. Pendahuluan:
    • Pengenalan konsep kompetensi
    • Pentingnya competency design dalam manajemen SDM
    • Tujuan dan manfaat pelatihan
  2. Identifikasi Job Sample
    • Kriteria pemilihan job yang akan menjadi sample
    • Langkah-langkah menentukan job yang relevan
    • Penentuan isu dan tantangan yang dihadapi oleh job tersebut
  3. Pengembangan Core dan Generic Competencies
    • Definisi dan perbedaan core competencies dan generic competencies
    • Langkah-langkah dalam merumuskan core competencies yang spesifik untuk job sample
    • Pengembangan generic competencies yang berlaku secara umum di organisasi
  4. Definisi Level Kompetensi
    • Konsep level kompetensi (basic, intermediate, advanced)
    • Praktik merumuskan level kompetensi secara praktis dan terukur
    • Contoh penerapan level kompetensi dalam job description

Day 2:

  1. Pengumpulan Data Kompetensi
    1. Metode-metode pengumpulan data yang efektif (interview, observasi, assessment center, dll.)
    2. Penerapan teknik wawancara dan observasi untuk mengidentifikasi kompetensi
    3. Pemilihan tool dan instrument yang sesuai untuk mengukur kompetensi
  2. Validasi Kompetensi
    • Konsep validasi kompetensi
    • Penggunaan tool statistik dasar untuk melakukan validasi
    • Proses evaluasi dan perbaikan model kompetensi
  3. Aplikasi Kompetensi dalam Manajemen SDM
    • Integrasi kompetensi dalam proses recruitment dan seleksi karyawan
    • Penerapan kompetensi dalam program training dan development
    • Penggunaan kompetensi dalam performance management dan career management
  4. Kesimpulan dan Evaluasi
    • Tinjauan ulang materi dan pembahasan
    • Penilaian pemahaman peserta dan refleksi pelatihan
    • Penyusunan rencana aksi untuk menerapkan kompetensi di organisasi setelah pelatihan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 4-5 Juli 2024
  • 2-3 September 2024
  • 11-12 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 4-5 Juli 2024
  • 2-3 September 2024
  • 11-12 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top