BMG Institute

Desain Job Analysis, Job Desc., Job Eva, Grading & Salary Structure

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Desain Job Analysis, Job Desc., Job Eva, Grading & Salary Structure

Deskripsi

Dalam Training Desain Job Analysis, Job Desc., Job Eva, Grading & Salary Structure, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mendesain dan mengimplementasikan struktur organisasi yang efektif dan efisien. Dengan fokus pada job description, job evaluation, grading, dan salary structure. Berikut adalah outline materi yang akan dibahas dalam training Desain Job Analysis, Job Desc., Job Eva, Grading & Salary Structure:

  1. Pengantar Struktur Organisasi (SO)
    • Pentingnya SO yang tepat dalam kesuksesan perusahaan
    • Hubungan antara SO, job analysis, job description, dan salary structure
  2. Job Description menggunakan Metode RACI
    • Pengertian dan manfaat metode RACI
    • Langkah-langkah dalam menyusun job description dengan metode RACI
    • Contoh penerapan metode RACI dalam job description
  3. Job Evaluation dengan Konsep Match Point (Hay)
    • Pengertian dan tujuan job evaluation
    • Konsep Match Point dalam job evaluation (Hay System)
    • Proses dan kriteria dalam melakukan job evaluation
  4. Grading atau Kepangkatan
    • Definisi dan fungsi grading dalam struktur organisasi
    • Metode dan proses penentuan grading
    • Contoh penerapan grading dalam perusahaan
  5. Design Salary Structure
    • Pengertian dan tujuan salary structure
    • Prinsip-prinsip desain salary structure yang kompetitif dan adil
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi desain salary structure

Setiap topik akan dibahas secara mendalam dengan menggabungkan teori, studi kasus, dan latihan praktis agar peserta dapat memahami dan mengimplementasikan konsep-konsep tersebut dengan baik dalam lingkungan kerja mereka. Training ini juga akan memberikan ruang diskusi dan tanya jawab untuk memastikan pemahaman yang lebih baik.

Sebagai bonus tambahan, peserta akan mendapatkan:

  1. Sertifikat keikutsertaan dalam workshop MSDM.
  2. Formulir Job Description untuk membantu dalam merancang deskripsi pekerjaan.
  3. Formulir Job Evaluation (Hay Point) untuk membantu dalam mengevaluasi pekerjaan.
  4. Formulir Grading untuk membantu dalam menetapkan jenjang atau pangkat.
  5. Formulir Salary Structure untuk membantu dalam merancang struktur gaji yang kompetitif.

Bonus ini diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi peserta dalam memahami dan mengimplementasikan konsep-konsep MSDM yang dipelajari dalam workshop.

Supervisor, Lini manajer, Manajer, GM sampai dengan pimpinan puncak perusahaan dibagian SDM, tenaga pendidik (Dosen dan Instruktur) serta orang-orang yang ingin mengetahui lebih dalam tentang MSDM.

  1. DESAIN JOB ANALYSIS
    • Pengenalan Job Analysis
    • Pentingnya Job Analysis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    • Metode-metode Job Analysis yang efektif
    • Langkah-langkah dalam melakukan Job Analysis
    • Studi kasus dan latihan Job Analysis
  2. DESAIN JOB DESCRIPTION DENGAN METODE RACI
    • Pengertian Job Description
    • Tujuan dan Manfaat Job Description
    • Konsep dan prinsip dasar dalam merancang Job Description
    • Penggunaan metode RACI dalam Job Description
    • Contoh-contoh Job Description dengan metode RACI
    • Latihan praktis membuat Job Description dengan metode RACI
  3. WORKSHOP JOB EVALUATION (MATCH POINT – HAY)
    • Pengenalan Job Evaluation
    • Konsep dan manfaat Job Evaluation
    • Metode Match Point dalam Job Evaluation
    • Pendekatan Hay dalam Job Evaluation
    • Proses Job Evaluation secara praktis
    • Penentuan nilai Hay Point untuk pekerjaan
  4. DESIGN GRADING
    • Pengertian Grading dalam MSDM
    • Tujuan dan manfaat Grading
    • Penggunaan hasil Job Evaluation dalam Grading
    • Langkah-langkah dalam merancang Grading yang efektif
    • Contoh-contoh Grading di berbagai organisasi
    • Latihan merancang Grading
  5. DESIGN SALARY STRUCTURE
    • Pengenalan Salary Structure
    • Komponen-komponen dalam Salary Structure
    • Jenis-jenis Salary Structure
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan Salary Structure
    • Langkah-langkah merancang Salary Structure yang kompetitif
    • Contoh-contoh Salary Structure di berbagai industri
    • Latihan merancang Salary Structure

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis bagi peserta dalam merancang dan mengelola komponen-komponen penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, mulai dari analisis pekerjaan hingga struktur gaji yang kompetitif.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 1-2 Agustus 2024
  • 1-2 Oktober 2024
  • 3-4 Desember 2024
09:00 –
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 –
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 1-2 Agustus 2024
  • 1-2 Oktober 2024
  • 3-4 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top