Setelah mengikuti pelatihan Effective Compliance Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan sebagai berikut:

1. Memahami tujuan, fungsi Compliance, dan Good Corporate Governance:
2. Menjelaskan pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dan etika perusahaan (Compliance).
3. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance untuk mencapai tujuan bisnis secara etis dan bertanggung jawab.
4. Memahami tujuan dan dampak manajemen risiko:
5. Menjelaskan pentingnya manajemen risiko dalam melindungi perusahaan dari kerugian dan dampak negatif.
6. Memahami dampak positif manajemen risiko terhadap keberlanjutan bisnis.
7. Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko perusahaan:
8. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin dihadapi perusahaan.
9. Menilai risiko secara menyeluruh untuk menentukan prioritas dan tindakan mitigasi yang tepat.
10. Mengelola risiko dengan langkah-langkah yang efektif dan tepat sesuai dengan kebijakan perusahaan.
11. Menjelaskan bagaimana membuat alat pemantauan (monitoring tool) untuk meminimalkan risiko dan meningkatkan kepatuhan:
12. Merancang sistem pemantauan yang efektif untuk mengawasi kepatuhan dan mengidentifikasi potensi risiko.
13. Memahami teknologi dan metode pemantauan yang dapat digunakan dalam Compliance Management.
14. Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan:
15. Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang mendukung praktik Good Corporate Governance.
16. Memahami peran setiap stakeholder dalam menciptakan budaya perusahaan yang berkualitas dan etis.
17. Merancang sistem kepatuhan yang efektif dan bersahabat:
18. Memahami prinsip-prinsip desain sistem kepatuhan yang mudah diakses, dipahami, dan diikuti oleh seluruh karyawan.
19. Merancang proses penerapan kebijakan dan evaluasi kepatuhan secara efektif.
20. Memahami aturan dan regulasi kepatuhan:
21. Mengetahui dan memahami berbagai aturan, regulasi, dan standar kepatuhan yang berlaku dalam industri dan negara tempat perusahaan beroperasi.

Day 1

1. Pengantar dan Tujuan Pelatihan
2. Pengenalan materi pelatihan dan tujuan utama dari pelatihan Compliance Management.
3. Definisi dan Tujuan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance
4. Pengertian dan pentingnya penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance.
5. Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance terhadap perusahaan.
6. Manajemen Resiko
7. Pengertian dan fungsi Manajemen Resiko dalam konteks Compliance Management.
8. Proses dan tahapan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko perusahaan.
9. Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko dan penerapan strategi mitigasi risiko.
10. Alat dan Teknik Optimasi Compliance
11. Penggunaan Internal Audit dan Self-Assessment tool dalam memantau dan mengukur kepatuhan.
12. Penerapan Compliance Monitoring Tool untuk mengoptimalkan proses kepatuhan.
13. Strategi untuk meningkatkan efektivitas alat dan teknik Compliance.
14. Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkelanjutan
15. Strategi untuk menciptakan budaya Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan.
16. Langkah-langkah untuk memastikan kesinambungan dalam praktik-praktik tata kelola perusahaan yang baik.

Day 2

1. Studi Kasus
2. Peserta dibagi menjadi beberapa grup untuk menganalisis studi kasus terkait Compliance Management.
3. Setiap grup diminta untuk merancang Compliance Monitoring Tool yang sesuai dengan kasus yang diberikan.
4. Presentasi & Pembahasan Kasus
5. Setiap grup mempresentasikan tool yang telah mereka buat untuk studi kasus yang diberikan.
6. Diskusi dan pembahasan bersama tentang pemahaman dan solusi yang ditawarkan oleh masing-masing grup.