Competency Based Modeling

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan Competency Based Modeling ini dirancang untuk membantu para profesional dalam memahami dan mengembangkan model kompetensi yang efektif di lingkungan kerja mereka. Model kompetensi merupakan kerangka kerja yang mendefinisikan keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang diperlukan untuk mencapai kinerja optimal dalam suatu peran atau organisasi. Dengan memiliki model kompetensi yang jelas, perusahaan dapat memastikan bahwa pengembangan sumber daya manusia selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Selama dua hari pelatihan, peserta akan mempelajari konsep dasar kompetensi, teknik penyusunan model kompetensi, serta implementasinya dalam berbagai fungsi manajemen sumber daya manusia seperti rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja. Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membangun dan menerapkan model kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Sasaran Pelatihan

Memahami konsep dan pentingnya model kompetensi dalam organisasi.
Menguasai teknik dan proses penyusunan model kompetensi yang efektif.
Mampu mengintegrasikan model kompetensi ke dalam berbagai proses manajemen sumber daya manusia.
Mengembangkan rencana implementasi model kompetensi yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Manajer dan staf Human Resources (HR) yang bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya manusia.
Profesional yang terlibat dalam proses rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja karyawan.
Konsultan dan praktisi yang ingin memperdalam pemahaman tentang competency modeling.
Pihak lain yang tertarik untuk mengimplementasikan model kompetensi di organisasi mereka.

Strategi Bisnis dan Kompetensi
- Memahami hubungan antara strategi bisnis dan kebutuhan kompetensi.
- Menyesuaikan model kompetensi dengan visi dan misi organisasi.
Konsep Dasar Kompetensi
- Definisi dan elemen utama dalam kompetensi.
- Jenis-jenis kompetensi: inti, peran, dan fungsional.
Membangun Model Kompetensi
- Langkah-langkah dalam pengembangan model kompetensi.
- Pendekatan dan metodologi yang digunakan.
Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Peran, dan Bidang
- Identifikasi kompetensi yang dibutuhkan di tingkat organisasi, peran, dan spesifik bidang.
- Penggunaan alat dan teknik untuk mengumpulkan data kompetensi.

Hari Kedua:

Teknik Menyusun Competency Matrix
- Pembuatan matriks kompetensi untuk memetakan kebutuhan dan ketersediaan kompetensi.
- Analisis kesenjangan kompetensi dan rencana tindak lanjut.
Teknik Menyusun Competency Profile
- Pengembangan profil kompetensi untuk berbagai posisi.
- Penggunaan profil kompetensi dalam rekrutmen dan seleksi.
Menyusun Annual Training Master Plan
- Merancang rencana pelatihan tahunan berdasarkan analisis kebutuhan kompetensi.
- Menetapkan prioritas pelatihan dan pengembangan karyawan.
Menyusun Annual Development Master Plan
- Pengembangan rencana pengembangan individu dan organisasi.
- Integrasi antara kebutuhan bisnis dan pengembangan kompetensi.
Implementasi dalam Program Pengembangan
- Pembuatan evaluasi kompetensi individu.
- Penyusunan Individual Development Planning (IDP).
- Monitoring dan evaluasi efektivitas program pengembangan.