BMG Institute

Career Development Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Career Development Management

Deskripsi

Program Training Career Development Management adalah sebuah inisiatif yang bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif, dan optimal. Dalam program ini, peserta akan dipersiapkan untuk memahami dan menerapkan berbagai konsep dan praktik terkait dengan pengembangan karier, seperti Career Model, Career Path, dan Career Development Plan.

Setiap perusahaan mungkin memiliki istilah yang berbeda untuk konsep-konsep tersebut, tetapi intinya tetap sama, yaitu membantu karyawan merencanakan dan mengelola perkembangan karier mereka dengan baik. Peserta program akan diajarkan tentang bagaimana membangun model karier yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan, merancang jalur karier yang jelas dan bermanfaat, serta menyusun rencana pengembangan karier yang mendukung pertumbuhan profesional dan pribadi.

Dengan mengikuti Program Training Career Development Management, peserta diharapkan dapat menjadi pemimpin yang efektif dalam mengelola karier dan pengembangan karyawan, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang produktif, berdaya saing, dan memotivasi bagi semua anggota tim.

Output dari proses tersebut meliputi:

  1. Defining Competency Standard:
    • Standar peran dan kompetensi.
    • Model karier dan jalur karier.
    • Rute rotasi.
  2. Potential Mapping:
    • Matriks Sembilan Kotak (Nine Box Matrix) untuk menilai potensi.
  3. Career Planning:
    • Perencanaan Karier Individu (Individual Career Planning, ICP).
  4. Development Program:
    • Penentuan kesenjangan kompetensi (Competency Gap).
    • Perencanaan Pengembangan Individu (Individual Development Planning, IDP).
    • Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Planning, IPP).

Seluruh proses di atas dibangun melalui sistem yang terintegrasi, termasuk Sistem Pengelolaan Karier, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management, dan metode-metode lainnya. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa individu dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Pentingnya pelatihan pengembangan karier ini terletak pada efektivitas dan efisiensi investasi SDM bagi organisasi yang mengutamakan pengembangan karyawan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang jalur karier dan analisis pengembangan individu, HR Manager dan Line Manager dapat mengatur prioritas skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahaan. Hal ini dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

  • Line Managers,
  • HR Manager,
  • HR Officer
  • HR Generalis
  1. Pengantar HR Strategy dan People Development
    • Definisi HR Strategy dan People Development
    • Pentingnya people development
    • Kaitan dengan fungsi HR lainnya
    • Manfaat dari people development
    • Lingkup kerja people development
    • Komponen-komponen people development
    • Karakteristik fasilitator people development
  2. Career Management
    • Pengertian career management
    • Lingkup career management (Career Path, Career Planning, Career Development)
    • Metodologi career management
    • Bentuk-bentuk career management
    • Manfaat dari career management
  3. Career Model
    • Pengertian Career Model
    • Tujuan dari Career Model
    • Proses penyusunan Career Model
      • Faktor-faktor yang memengaruhi Career Management
      • Hubungan siklus hidup dengan karier
      • Pilihan karier
  4. Defining Competency Standard
    • Menetapkan Role and Competency Matrix
    • Menetapkan Career Model
    • Menetapkan Rotation route
  5. Talent Review
    • Pengertian Talent Review
    • Tujuan dari Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review, dll)
    • Evaluasi
    • Output dari Talent Review
  6. Career Planning
    • Pengertian Career Planning
    • Tujuan dari Career Planning
    • Persyaratan dalam Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Prinsip-prinsip yang harus diikuti (Does & Don’ts)
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
  7. Career Development
    • Pengertian Career Development
    • Tujuan dari Career Development
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam proses Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP

Outline materi ini mencakup berbagai aspek yang relevan dengan pengembangan karier dan manajemen SDM secara menyeluruh. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang kokoh tentang konsep-konsep tersebut dan juga memiliki keterampilan praktis dalam merencanakan dan mengelola karier karyawan.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 7-8 Agustus 2024
  • 8-9 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 7-8 Agustus 2024
  • 8-9 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top