Training Best Practices Supply Chain Management Ditujukan:

1. Praktisi dan profesional di bidang Supply Chain Management, seperti Supply Chain Analyst, Planner/Estimator, Marketing, Logisticians, dan Buyer.
2. Project Team, Operation Support, Corporate Legal, dan General Affairs.
3. Finance, Compliance Unit, dan Internal Auditor.
4. Level Management, Supervisor, dan Staf yang terkait dengan pengelolaan Supply Chain Management.
5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Supply Chain Management.

Day 1:

1. Supply Chain Management & Industry Revolution 4.0: Mempelajari konsep dasar Supply Chain Management, peran dan fungsinya dalam era Industry Revolution 4.0, serta bagaimana teknologi baru dapat membantu meningkatkan kinerja Supply Chain Management.
2. Sectoral Based Supply Chain: Memahami karakteristik Supply Chain Management di berbagai sektor industri, seperti manufaktur, proyek, jasa, dan layanan publik.
3. Plan: Forecast, Revision, & Procurement Requisition: Mempelajari proses perencanaan Supply Chain Management, termasuk forecasting, revisi, dan pembuatan requisition pembelian.
4. Sources: Vendor Selection & Bidding Methods: Mempelajari proses pemilihan vendor dan metode bidding yang efektif untuk mendapatkan supplier yang tepat.
5. Discussion sharing, case study, & action plan: Berbagi pengalaman, menganalisis studi kasus, dan mengembangkan rencana aksi untuk menerapkan konsep dan praktik terbaik Supply Chain Management yang telah dipelajari.

Day 2:

1. Make: Production, Processing, & Operations: Mempelajari proses produksi, pemrosesan, dan operasi dalam Supply Chain Management, termasuk bagaimana mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas proses.
2. Deliver: Allocation, Storage, & Distribution Management: Mempelajari proses alokasi, penyimpanan, dan distribusi barang dalam Supply Chain Management, termasuk bagaimana memastikan kelancaran dan ketepatan waktu pengiriman.
3. Key Performance Indicators (KPI) for SCM & Procurement: Mempelajari Key Performance Indicators (KPI) yang penting untuk mengukur kinerja Supply Chain Management dan Procurement, serta bagaimana menetapkan target dan memantau KPI tersebut.
4. Improvement Plan & Innovation Proposal: Mempelajari cara mengembangkan rencana perbaikan dan proposal inovasi untuk meningkatkan kinerja Supply Chain Management.
5. Discussion sharing, case study, & action plan: Berbagi pengalaman, menganalisis studi kasus, dan mengembangkan rencana aksi untuk menerapkan konsep dan praktik terbaik Supply Chain Management yang telah dipelajari.