BMG Institute

Basic Human Resources Management

Basic Human Resources Management

Deskripsi

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HRD, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin berpengalaman seorang HRD maka tuntutan menguasai perspektif yang lebih generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan tahap-tahap pencapaian karir nya . Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right job”  serta mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, independen.

Pelatihan Basic Human Resources Management ini dirancang untuk membekali peserta tentang manajemen sumber daya manusia yang bersifat mendasar. Disamping itu akan diberikan juga wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh perusahaan-perusahaan.

Dengan basic HR management, staf HR akan memahami fungsi, tugas, dan tanggung jawab dalam mengelola SDM yang ada dengan efektif. Sehingga harapannya dengan cara ini dapat menciptakan SDM atau karyawan yang unggul dan ujungnya membuat perusahaan kompetitif.

  • Membekali peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM tingkat dasar.
  • Memberikan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran manajemen SDM secara profesional

Staff dan Supervisor HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami  Basic Human Resources Development Program untuk menciptakan  pengembangan SDM di Perusahaan.

Day 1

  • Teori para pakar manajemen mengenai pentingnya peran dan pengembangan SDM di perusahaan.
  • Siklus dasar sistem bisnis Perusahaan/Organisasi.
  • Model dan Peran HR beserta pengembangan program SDM.
  • Recruitment and Selection
  • Melakukan analisa strategic recruitment sebelum merecruit.
  • Menentukan alternatif lain selain merecruit.
  • Menentukan recruitment internal dan recruitment eksternal.
  • Tehnik Interview berbasis kompetensi – Behavior Event Interview (BEI)
  • Dasar-dasar compensation & Benefit – Menghitung upah lembur.
  • Membuat Job Analysis dan Job Description.
  • Fungsi Job Description terkait aktifitas Manajemen SDM.

Day 2

  • Menyusun KPI berbasis Balanced Score Card (BSC).
  • Empat Perspektif dalam BSC – Financial, Customer Satisfaction, Internal Bisnis Proses dan Individual Learning and Growth.
  • SMART Concept dalam BSC.
  • Membuat Training Need Analysis – berbasis Job Description dan Performance Appraisal.
  • Tehnik menghadapi karyawan yang sulit (difficult people)
  • Menghitung Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).
  • Penentuan kebutuhan Man Power Planning dan Penyempurnaan Struktur Organisasi.
  • Membuat HR Sustainability Reporting (Laporan bulanan HR)
  • Employee Exit Interview.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 1-2 Juni 2024
  • 1-2 Agustus 2024
  • 4-5 Oktober 2024
  • 4-5 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 1-2 Juni 2024
  • 1-2 Agustus 2024
  • 4-5 Oktober 2024
  • 4-5 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top