BMG Institute

5s Safety & Visual Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

5s Safety & Visual Management

Deskripsi

Membangun Keunggulan Operasional Melalui Konsep 5S/5R, Manajemen Visual, dan Implementasi Keselamatan

Peningkatan produktivitas perusahaan merupakan kunci utama untuk mencapai efisiensi, kompatibilitas, dan kualitas yang lebih baik. Salah satu pendekatan untuk meningkatkan produktivitas adalah melalui penerapan konsep dasar “Peningkatan Produktivitas Terpadu,” yang dikenal dengan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu). Konsep ini tidak hanya membantu mengurangi pemborosan tenaga kerja dan sumber daya finansial, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan aman.

Penerapan Konsep 5S Safety tidak hanya memberikan manfaat dalam membangun fondasi budaya kerja yang kuat, efisiensi, etos kerja tinggi, dan disiplin, tetapi juga berkontribusi pada aspek keselamatan. Program 5S Safety membentuk dasar perubahan sikap, tingkah laku, dan pola pikir manajemen serta pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan prinsip “KAIZEN,” yang mengedepankan perbaikan bertahap namun berkelanjutan.

Modul Penerapan 5S Safety dan Manajemen Visual dan Keselamatan di Perusahaan disusun sebagai panduan pelaksanaan upaya peningkatan produktivitas dan keselamatan kerja. Penerapan konsep ini dianggap sebagai langkah krusial dalam mencapai peningkatan produktivitas yang optimal.

Keuntungan yang dapat diperoleh melalui 5S Manajemen Visual dan Keselamatan di Perusahaan melibatkan:

  1. Tanpa Pemborosan (Tanpa Limbah).
  2. Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
  3. Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
  4. Tanpa Cacat (Zero Defect).
  5. Tanpa Penundaan Waktu.
  6. Tanpa Keterlambatan Pengiriman.
  7. Tanpa Keluhan Pelanggan (Klaim Pelanggan Nol).
  8. Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menerapkan konsep ini tidak hanya menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen (perbaikan berkesinambungan), tetapi juga menggugah tanggung jawab setiap individu di lingkungan kerja. Konsep ini mengubah cara berpikir dan memandang diri sendiri menuju kinerja yang baik dan positif. 5S Manajemen Visual & Keselamatan bukan hanya sebagai ilmu perilaku, tetapi juga sebagai barometer manajemen perusahaan yang dikembangkan oleh setiap individu. Sebagai falsafah manajemen dan sasaran utama produktivitas, 5S Manajemen Visual & Keselamatan memastikan implementasi nyata dan berkelanjutan dalam setiap aspek perusahaan.

Setelah menerima pelatihan 5s Safety & Visual Management, para peserta diharapkan mampu:

  • Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibalik
  • Pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
  • Memahami Pentingnya keselamatan kerja
  • Program Memahami Konsep 5S dan Manfaat 5S
  • Memahami langkah-langkah Implementasi 5s Safety & Visual Management di pabrik
  • Memahami dan mampu melakukan perbaikan Manajemen visual di tempat kerja
  • Mempersiapkan Penerapan Konsep 5s Safety & Visual Management di Perusahaan

Staff Operasional, Staff Manajemen, Staff Produksi serta segala Individu yang ingin menerapkan 5S Manajemen Visual & Keselamatan dalam setiap aspek perusahaan.

Day 1

  • 5S Fundamental: Yayasan Keunggulan Operasi
  • Manajemen & Strategi Implementasi 5s Safety & Visual Management
  • Implementasi 5S S1 – Seiri dan S2 – Seiton
  • Implementasi 5S – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik
  • Evaluasi & Umpan Balik

Day 2

  • Ulasan Hari 1
  • Implementasi 5S – S4 – Seiketsu dan S5 – Shitsuke
  • Implemetation 5s Safety
  • Implementasi manajemen visual
  • Coaching Clinic 5S, Manajemen visual & Implementasi Keselamatan
  • Rencana aksi
  • Evaluasi & Umpan Balik
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 7-8 Agustus 2024
  • 5-6 September 2024
  • 13-14 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 7-8 Agustus 2024
  • 5-6 September 2024
  • 13-14 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top