EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT Meningkatkan customer service

Market yang berkembang, demand yang tidak pasti, variasi produk (SKU) yang makin banyak dengan quantity order yang sedikit, mendorong perusahaan untuk memikirkan strategi inventory yang tepat sehingga service level tetap terjaga namun inventory cost tetap rendah.

 

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen inventory untuk industri manufacture & jasa dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan dengan merujuk best practice yang digunakan perusahaan kelas dunia

 

 

 Pelatihan ini sangat penting bagi: 

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Logistic Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Warehouse manager
  • Finance/accounting manager

 

Tujuan, Manfaat & Sasaran:

  • Memahami kaitan strategi manufacturing dan inventory
  • Demand planning vs inventory
  • Memahami customer requirement & inventory
  • Logistic vs inventory

 

Materi pelatihan

Pengantar

  • Jenis inventory
  • Fungsi inventory
  • Kenapa inventory diperlukan
  • Cost yang terkait dengan inventory

 

Outline

  1. Manufacturing strategy & inventory:
    1. Make to stock
    2. Make to order
    3. Assemble to order
  2. Customer requirement & your KPI
    1. Memahami kebutuhan customer anda
    2. Information sharing dengan customer
    3. Product life cycle & control your inventory
  3. Safety stock
    1. Bagaimana menentukan service level & safety stock
    2. Faktor selain safety stock yang menyebabkan overstock
  4. Sales & inventory
    1. Konflik internal
    2. Demand planning
    3. Sales & operation plan kunci memenuhi kebutuhan customer
    4. Other source of demand
  5. Logistic & inventory
    1. Lokasi distribusi & inventory
    2. Stock out & transportation cost
    3. Akurasi stock
    4. How to handle unmoved inventory

 

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC.

 

Workshop Leader: 

 

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China.  Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

 

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

facebooktwittergoogleemail

Registration Form

Topik Training

Judul Training (required)
Tanggal Training (required)
 
Data Kontak

Nama (required)
Jabatan
Perusahaan
Alamat Perusahaan
Alamat Email (required)
Telp. Mobile
Telp. Kantor
No. Extensi
Daftar Peserta  
 
Pesan Untuk Penyelenggara  
 
 

This entry was posted in LOGISTIC, PUBLIC TRAINING. Bookmark the permalink. Comments are closed, but you can leave a trackback: Trackback URL.