Best Practices in Internal Auditing

BACKGROUND

 

Best Practices In Internal Auditing

 

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance.

Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Melalui intensif course ini para peserta akan diajak untuk memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral. Pelatihan ini dilakukan dengan menggunakan metode lecture, studi kasus dan diskusi – dengan bimbingan instruktur-instruktur yang sudah berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang audit.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal yang ingin memahami memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral
  • Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep good corporate  governance
  • Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dengan best practices in internal auditing

 

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan peran Auditor Internal dalam proses pencapaian Good Corporate Governance (GCG).
  • Membekali peserta dengan pengetahuan yang aplikatif ”best practices” dalam pelaksanaan audit internal dan pengelolaan Internal Audit Departement secara profesional.
  • Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk menciptakan Auditor Internal yang memiliki pengetahuan yang luas dan integritas tinggi dalam tugasnya

 

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. The New Vision of Internal Auditing
  • ·The new definition of internal auditing
  • ·The new understanding of internal control (COSO)

2.    Audit Department Structure and Annual  Planning Process— Best practice principles

3.    Value-added Audit Methodologies

  • ·Best practices principles
  • ·Risk-based auditing
  • ·Busines Process auditing

4.   Control Self-Assessment

  • ·Why internal auditors must use some form of self assessment
  • ·Uses of CSA

5.    Internal Auditing’s Role in Implementing Sarbanes-Oxley

6.    Enterprise Risk Management

  • Operational ERM
  • The ERM process in action
  • ERM architecture
  • Sample risk management policy, risk models, risk profiles, risk management culture, and other considerations
  • Implementation guidelines and tips
  • Internal auditing’s role in ERM

7.   Staffing, Work Environment, Marketing, and Measuring

  • ·Staffing and work environment – best practice principles
  • ·Marketing internal audit – best practice principles

8.   How to Get There from Here: Reinventing Internal Audit

  • ·Audit department customer analysis Creating a shared vision for the future
  • ·Developing the strategic plan
  • ·Implementing the plan

9.   Summary – Profile of a Value-adding Internal Audit Department

facebooktwittergoogleemail

Registration Form

Topik Training

Judul Training (required)
Tanggal Training (required)
 
Data Kontak

Nama (required)
Jabatan
Perusahaan
Alamat Perusahaan
Alamat Email (required)
Telp. Mobile
Telp. Kantor
No. Extensi
Daftar Peserta  
 
Pesan Untuk Penyelenggara  
 
 

This entry was posted in AUDIT & FRAUD. Bookmark the permalink. Comments are closed, but you can leave a trackback: Trackback URL.